《亨吉利名表连锁网络新店拓展项目可行性研究报告》-公开·课件设计.pptVIP

深圳市飞亚达（集团）股份有限公司 亨吉利名表连锁网络新店拓展项目 可行性研究报告 一、企业基本情况 1、企业概况 公司名称： 深圳市飞亚达（集团）股份有限公司 住 所：深圳市南山区高新南一道飞亚达科技大厦 法定代表人：吴光权 股票简称：飞亚达 A、飞亚达 B 股票代码：000026、200026 经营范围：生产经营各种指针式石英表及其机芯、零部件、各种计时仪器、 加工批发 K 金手饰表（生产场地另行申报）；国内商业、物资供销业（不含专营、 专控、专卖商品）；物业管理。自营进出口业务设计、施工；进出口业务（按深 贸管登证字第 2007-072 号文执行）。 2、财务概况 截止 2007 年 12 月 31 日，公司资产总额为 104,549.76 万元，净资产为 65,059.28 万元；2007 年净利润为 6,087.69 万元（以上数据经中瑞岳华会计师 事务所审计）。 3、业务经营情况 公司主营业务为名表零售与飞亚达表的制造与销售。近年来，公司主营业务 发展迅速，两大主营业务均取得了较好的经营业绩。公司营业收入由 2005 年的 34,397.97 万元上升到 2007 年的 80,527.31 万元，净利润由 2005 年的 1,633.85 万元上升到 2007 年的 6,087.69 万元。目前，公司已成为国内第一大手表制造商 及最大的名表连锁集团之一。 二、名表零售行业概况 1、中国奢侈品市场 奢侈品是价格昂贵、普通人不易拥有的非生活必需品，消费者愿意付出高额 溢价去购买的主要原因是购买奢侈品能给购买者带来极大的愉悦感、满足感与成 就感，而这些感觉令消费者觉得奢侈品是心理或精神层面对他们很重要的商品。 消费者购买的不仅仅是产品本身，更是优质的产品+深厚的文化+卓越的购物体 验。通常奢侈品主要包括：名牌跑车、摩托车、游艇、私人飞机；顶级红酒、香 槟、烈酒；高级香水、化妆品；高级成衣；名牌手表、珠宝；精品酒店、邮轮等 旅游服务；顶级生活和医疗器材等。 目前中国的奢侈品消费模式跟发达国家存在着显著差距：在欧洲，人们对奢 侈品的消费已经成为习惯而不会把它当成炫耀的资本；而在中国，奢侈品已经成 为一种身份象征。WLA（世界奢侈品协会）的调查表明，在中国购买奢侈品的大 部分为 40 岁以下的年轻人，而在发达国家奢侈品市场的主导者是 40-70 岁的中 年人和老年人。 图 1：奢侈品消费的不同阶段 根据 Bain 咨询公司和 WLA 的统计，2006 年全球奢侈品市场的规模约为 1,600 亿欧元，较 2005 年增长约 9%，而 2007 年将继续保持 8-10%的快速增长。 全球奢侈品市场快速增长的主要驱动力来自中国。据 WLA 统计，2005 年中 国已经成为仅次于美国和日本，成为全世界第三大奢侈品消费国，占全球奢侈品 消费市场份额的 12%。 图 2：世界奢侈品市场份额 2、中国名表消费市场 目前中国手表消费的市场容量大约在 300-400 亿元，其中高档手表的市场容 量大约在 70-100 亿元。全球 60％以上的手表销往亚洲，中国和日本是亚洲最大 的消费市场。我国近年来的手表进口已呈现出量增价升的态势，消费者对进口名 表的需求明显增强。 名表消费逐渐成为人们高档消费中不可或缺的一部分，从图 3 可以看出，国 内名表消费在中高档消费品支出中占 6%的比例，随着人民生活水平的提高、奢 侈品消费意识尤其是名表消费意识的增强，国内名表消费仍有较大的上升空间。 图 3：国内中高档消费品支出分布图 手表消费特性转变所带来的市场空间扩大，将为很多高档手表的制造商和零 售商提供更为广阔的发展机会，特别是对中国这样的奢侈品启蒙市场而言，制造 商的品牌培育和零售商的渠道扩张面临历史性机遇。 三、项目可行性分析 1、项目背景 公司在名表零售领域积累了丰富的市场销售、品牌策划和门店管理经验。通 过对国内名表零售市场以及各项目所在地的市场规模、市场需求、市场竞争、销 售模式以及盈利模式等因素的综合考察和分析，经过深入调研论证，拟在沈阳等 9 个城市开设 11 家亨吉利名表销售门店。本项目建成后，不但能拓展公司亨吉 利名表连锁网络，更能极大地增强亨吉利在项目所在地的品牌影响力和市场竞争 力，对亨吉利的长远发展和品牌提升具有重大意义。 2、项目建设基本情况 亨吉利名表连锁网络新店拓展项目建设主要包括购买货品和店面装修。购买 货品主要是亨吉利根据当地市场的消费水平和消费习惯，引进适合项目所在地消 费文化的名表品牌；店面装修主要是亨吉利根据各名表品牌文化，按不同的品牌 要求和品牌风格对各店面进行精细化装修，以及店面基础装修。 3、销售模式 亨吉利名表连锁网络新店拓展项目各门店主要以名表零售为主，以名表