地勘单位发展战略分析.pdfVIP

第一章引论 第一章 引论 1．1 地勘单位发展战略研究的背景和现状 企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生 存和不断发展而进行的总体性谋划，是企业如何运行的指导思想，它是对处 于不断变化的竞争环境中的企业过去及未来运行情况的总体表述。它帮助企 业明确自己的使命、目标，从而为制定经营决策打下基础。它试图超越企业 日常运行的细枝末节，考察企业总体的发展问题。换言之，就是在符合和保 证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会 的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的经营范围、成长方向和 竞争对策，相机调整产业结构，合理分配企业资源，从而使企业获得某种竞 争优势。适宜的企业战略能够引领企业在剧烈变化的环境中保持正确的发展 方向，成功培养自己的核心能力。 矿产资源是人类生存和社会发展的重要物质基础。中国是世界上少有的 几个资源总量大、配套程度较高的矿产资源大国之一。根据国新办2004年6 月18日《中国的矿产资源政策》白皮书显示，中国已发现矿产171种，探 明储量的矿产158种。目前，中国92％以上的一次能源，80％的工业原材料， 70％以上的农业生产资料和30％以上