第6章 薪酬结构方案.ppt

为什么要进行薪酬设计薪酬设计的;为什么要进行薪酬设计 1、从;为什么要进行薪酬设计 2、从;为什么要进行薪酬设计 ;为什么要进行薪酬设计企业中薪酬;为什么要进行薪酬设计 什么是;第6章 薪酬结构设计 6.1;6.1 薪酬结构设计概述薪酬结;6.1 薪酬结构设计概述薪酬结;1.战略导向原则 企;2.经济性原则 从短;3.文化牵引原则 文化;3.文化牵引原则 功;3.文化牵引原则 流;3.文化牵引原则 时;3.文化牵引原则 网络;4.市场竞争原则 影;5.激励性原则 激励;6.公平性原则 在薪;1.高弹性薪酬模式 ;1.高弹性薪酬模式 ;2.高稳定薪酬模式 ;2.高稳定薪酬模式 ;3.调和型薪酬模式 这;3.调和型薪酬模式 ;三种薪酬模式的比较表 资料来源;薪酬体系中各部分所占的比例不同;1.以工作为导向的薪酬结构 ;2.以能力为导向的薪酬结构 ;3.以绩效为导向的薪酬结构 ;4.组合薪酬结构 将薪;优点：全面考虑员工对企业的投入;6.2 薪酬结构设计的内容工资;6.2.1工资结构线的设计1.;2.工资结构线的绘制（线形徒手;2.工资结构线的绘制（代数徒手;3.工资结构线的调整（市场法）;6.2.2 工资