业务连续性计划清单的应用清单BCP.docVIP

实用标准文案 精彩文档 业务连续性计划 　　事先制定一个完备的业务连续性计划（Business Continuity Planning,缩写为BCP），积极防范并且应变处理灾难发生的一系列后果，将灾难的蔓延和损失控制在企业能够承担的范围以内，已成为现代企业管理范畴内的一个十分重要的任务。 　　【第一部分】 　　BCP的基本要素 　　笼统地说，BCP的目标只有一个，那就是确定并减少危险可能带来的损失，有效地保障业务的连续性。而有关BCP的一些特定目标我们将在以下各个部分中加以描述。 　　BCP实施的最终结果是： 　　● 一组防范危险的 HYPERLINK / \t _blank 评测指标； 　　● 一支执行团队，在经过培训后可以处理各种危险事件； 　　● 一套计划，提供危险发生时的路线图。该计划应该是充分和完备的，必须详细落实到该计划实施范围内的每一个单位、人员或设备。 　　我们下面所要讨论的主要是与企业中IT设施相关的内容，没有涉及到企业人员在危险状况下的安全管理问题。 　　每个企业所制定的BCP都应该有每个企业或者所处行业独有的特色，彼此之间不会完全一致，但大致上说来，一个完备的BCP主要是由以下一些关键部分构成的： 　　一、 危险评估 　　危险评估就是认识并分析各种潜在危险的结果。这些危险的来源可能是： 　　● 各种区域性的天然灾难，如洪水、地震、疫病