《软件过程和文档编写(3)可研报告20120303》-公开·课件设计.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 软件过程和文档编写 讲解人：王洪全 TelMail：Wanghq@ --可研报告 教学提纲 可研报告（交通信息服务系统） 交流技巧 编写大纲 编写内容 编写技巧 … 可研报告 需要掌握的知识和方法 全面掌握可研报告的编写规范及大纲（1） 可研报告 编写规范 项目概述 项目建设的必要性 项目承担单位概况 需求分析 总体方案 本期项目建设方案 项目的招标方案 全面掌握可研报告的编写规范及大纲（2） 可研报告 编写规范 环保、消防、职业安全卫生和节能* 项目组织机构与人员 项目实施进度 投资估算和资金来源 效益分析 结论与建议 附表、附图、附件* 项目概述 可研报告 编写内容 项目名称 项目承担单位及负责人 可研报告编写单位 可研报告编制依据 建设目标、规模、内容、周期 总投资及来源 经济及社会效益 结论与建议 项目建设的必要性 可研报告 编写内容 现状与差距 发展趋势 项目建设的必要性 项目建设的可行性 项目承担单位概况 可研报告 编写内容 单位简况 机构职责 需求分析 可研报告 编写内容 主要应用描述 功能和性能需求 信息量预测 数据属性分析* 流程分析 总体方案 可研报告 编写内容 总体目标及分期目标 工作模式 本期工程建设内容与建设规模 建设原则 本期项目建设方案 可研报告 编写内容 建设目标与内容 网络系统设计* 应用系统设计 系统安全设计 设备与软件配置（附详细清单，并按建设内容划分） 土建及配套工程* 项目的招标方案 可研报告 编写内容 招标范围 招标的组织形式 招标的方式 环保、消防、职业安全卫生和节能* 可研报告 编写内容 环保 消防 职业安全卫生 节能 项目组织机构与人员 可研报告 编写内容 领导组织机构 建设机构 运行维护机构 技术力量和人员配置 人员培训 项目实施进度 可研报告 编写内容 项目建设期 实施安排计划 投资估算和资金来源 可研报告 编写内容 投资估算的有关说明 总投资估算 资金来源与落实 效益分析 可研报告 编写内容 经济效益分析（直接与间接） 社会效益分析 结论与建议 可研报告 编写内容 *根据项目实际建设内容进行选择 附表、附图及附件 可研报告 编写内容 附表 项目总投资估算表 项目资金来源和运用表 项目软硬件配置清单 应用系统定制开发工作量核算表 项目招投标范围和方式表 项目运作维护费估算表 附图 系统网络拓扑图 系统软硬件物理布置图 附件 可研报告编制依据，有关的政策、技术、经济资料 有关项目建设各种协调会会议纪要等 简洁明了 因地制宜 重点突出 前后连贯 注意细节 交叉检查 …… 可研报告 编写技巧 好稿子不是写出来的，而是反复修改出来的。 交流基础 交流方式 交流技巧 …… 交流技巧 交流也是一门艺术 交流的基本模型 交流的障碍 培养倾听的技能 得体的声音 让你的声音充满魅力 不受欢迎的谈话 安全的话题 提问的技巧 回答的技巧 交流技巧 交流基础 私人交流 白板文化 电子邮件 QQ/微博 电话 个别讨论 会议 团队建设 团队沟通 交流技巧 交流方式 共进午餐 与老板交流 与下属交流 与同事交流 与客户交流 面对闲言碎语 面对考核批评 交流技巧 交流技巧 有效交流是恰当有效地表达相互的观点 敞开心胸是有效交流的保证 尊重是有效交流的基础 妥协是有效交流的艺术 精确提问和精确回答是有效交流的技巧 交流技巧 如何有效交流 考虑是否有必要批评 缓和的提出批评意见 说话考虑后果 选择适当的场合 针对具体的事情 友好的接近对方 重行为而非个性 准确无误 称赞与批评相结合 针对可以改变的事实提出批评 每次只集中一种行为 交流技巧 有效批评的技巧 谢谢！ 合作 共赢 课后作业： 宁波市“居民健康档案系统”可研报告 难吗？不难！你肯定能搞定！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *