产业布局三业区位决策.pptVIP

第三讲　产业布局的理论与实践 产业活动的区位因子与区位理论 产业集聚与产业集群 区位决策与企业迁移 跨国公司与全球产业转移 三　企业区位决策与空间迁移 (一）企业增长战略及空间效应 (二）价值链与企业组织结构的空间分化 （三）跨国公司对华投资战略转变 魏后凯，现代区域经济学，经济管理出版社，2006. 工业企业的区位决策过程 产业链结构 价值链分化与区位分散化 随着企业规模的增长，企业内部职能日益专业化，企业价值链在空间上分离，促使企业区位出现分散化的趋势。 跨国公司总部和区域总部集中地（P. Dicken, 1998) 美国主要公司总部的区位(资料来源：李小建等，经济地理学，高等教育出版社，1999) 公司总部的区位变化 　 （1）接近于科研机构和贸易组织，以获 取市场需求信息和科技支持； 　 （2）接近数量充足、高素质的劳动力供 应地，以满足研究、开发和试制生产等对劳 动力的需求； 　 （3）接近新产品的使用者，以便及时对 样本及新产品的性能、消费者偏好提供反馈 意见，并引导消费。 根据跨国公司在生产链中发挥的主导作用，Gereffi,1994区分了两种不同的全球生产链： 生产者主导型(Producer-driven) 消费者主导型(Buyer-driven) 国际分包的主要类型:直接与间接分包 跨国公司对华投资战略转变 1　20世纪80年代：市