《案例分析47246091》-公开·课件设计.pptVIP

索赔工作程序 承包商可以提出的索赔事件通常有： （1）发包人（业主）违约(风险) （2）不利的自然条件与客观障碍 （3）工程变更 （4）工期延长和延误 （5）工程师指令和行为 （6）合同缺陷 （7）物价上涨 （8）国家政策及法律、法规变更 （9）货币及汇率变化 （10）其他承包人干扰 （11）其他第三人原因 《合同管理》案例分析 【案例1】某地方工程，发包人与承包人依据《水利水电土建施工合同条件》签定了施工承包合同，合同中的项目包括土方填筑和砌石护坡。其中土方填筑200万m3，单价为10元/m3；砌石护坡10万m3，单价40元/m3。合同规定： （1）工程量清单中单项工程量的变化超过20%时按变更处理； （2）工程施工计划为先填筑，填筑全部完成后再砌石护坡； （3）发包人指定的采石场距工程现场10Km，承包人的运输强度为500m3/天； 在土方施工中，由于以下原因引起停工： 1、合同规定发包人移交施工现场的时间为当年的10月3日，由于发包人的原因，实际移交时间延误到10月8日晚； 2、10月6日至15日工地连降大雨，属于不利自然条件，在降雨期间全部暂停施工； 3、10月28日至11月2日，承包人的施工设备发生故障，主体施工发生施工暂停； ①土方填筑实际完成300万m3，经合同双方协商，对超过合同规定百