《精选文档》会计信息系统框架构.ppt

　　5、制造资源计划（MRPII）：在闭环MRP的基础上，考虑到企业的资金、人力、设备均可被视为企业的资源，80年代末，人们又将生产活动中的主要环节：销售、财务、成本、工程技术等与闭环MRP集成一个系统，成为管理整个企业的一种综合性的制定计划的工具。美国的Oliver Wight把这种综合的管理技术称为制造资源计划（MRPII）。制造资源计划其本质是在当今信息科学发展的基础上，根据控制论的原理，以计算机科学为手段，通过对供给链（即整个产品的生产过程）中大量数据和信息的集成处理，制定优化的生产管理决策，来消除供给链中冗余的物流，浪费的时间，多余的流程来达到降低成本，获取更高的利润的目的。20世纪80年代以来，MRPII的原理和体系结构被企业界和计算机软、硬件制造商所广泛接受，开发出很多基于MRPII的计算机企业管理系统并被各国制造业广泛使用。 返回 下一页 　　实施以客户为中心的经营战略是20世纪90年代企业在经营战略方面的重大转变，它要求企业在组织形式、管理方式、生产驱动、业务流程、生产目标等方面进行重大的转变，如表所示： ERP的产生： 返回 下一页 项目 传统 创新 经营战略的中心 企业自身 客户 组织形式 按职能划分的层次结构 动态的、可组合的弹性结构 管理方式 着眼于企业内部纵向的控制和优化 着眼于按客户需求形成的增值链的横向优化 生产驱动 由产