金牌项目经理的五堂必修课-企业管理人才培训模板课件演示文档幻灯片资料教学文稿.pptVIP

LOGO;第一节;项目经理是个什么样的;任劳任怨;金 牌 项 目 经 理 的 五 堂 必 修 课;金 牌 项 目 经 理 的 五 堂 必 修 课;１、项目经理的角色认知;　在上级面前是被领导者，完成上级指 令，在下级面前是领导者，下达指令 　　并对结果负责。 在同级面前，协作者的角色。 在业主面前是公司形象的代表，代表 　　公司履行各项职责。;３）、决策者角色;职位不高 角色不少 琐事繁杂 责任不小;;３、项目经理的六大使命 ;４、项目经理的重要作用 ;第二节;１、业务素质要求;２、职业道德要求;３、思想素质要求;４、基本文化要求;金 牌 项 目 经 理 的 五 堂 必 修 课;金 牌 项 目 经 理 的 五 堂 必 修 课;金 牌 项 目 经 理 的 五 堂 必 修 课;金 牌 项 目 经 理 的 五 堂 必 修 课;金 牌 项 目 经 理 的 五 堂 必 修 课;金 牌 项 目 经 理 的 五 堂 必 修 课;金 牌 项 目 经 理 的 五 堂 必 修 课;金 牌 项 目 经 理 的 五 堂 必 修 课;１、关于施工计划 ;２、施工计划的种类;２、施工计划的种类;３、计划制定的方法;金 牌 项 目 经 理 的 五 堂 必 修 课;金 牌 项 目 经 理 的 五堂 必 修 课;金 牌 项 目 经 理 的 五 堂 必 修 课;金 牌 项 目 经 理 的