安全管理可视化实践活动推1.pptVIP

可视化安全管理实践活动推进 上海宝钢实业有限公司 二O一一年三月一日 前 言 可视化安全管理就是将本公司各种安全信息、标准化作业、异常作业手顺、应急预案等利用形象直观、色彩适宜的各种视觉形式展示在班组或现场，让员工对安全“禁止、警示、指令、提示”标识，更清晰知道“不准做什么”、“怎么做”，对危险源、危害因素及其防范措施及对策一目了然，使现场员工知道怎样发现、判断、制止到消除导致事故的违章行为和不安全状态，进一步细化现场的安全管控状况。 实业公司点多面广，管理分散，目前在上海的废钢供应单元就有宝钢股份本部、特钢事业部、不锈钢事业部、钢管事业部及宝钢资源公司5家。宝钢实业公司的安全可视化管理始于1997年或更早的时间，最初称安全看板，得益于宝钢实业公司为推进防爆堵害需要，将多年来分选出来的各类爆炸物、有害物质拍成照片在质检站宣传栏中展出，后贸易部在办公室的支持下汇编成小册子在废钢贸易洽谈中，广为宣传推进，可是为我们公司安全可视化做了前期的准备。 “目视管理”是现场改善活动的原动力，是一种视觉冲击力 现场力 提升“现场力” 目视管理 通过可视化活动，激发员工的潜能，提升现场管控能力。 通过可视化活动，让现场员工随时处于“受教育的状态” 通过可视化活动，使需提示的事物处在“能够被看见”的状态。 通过