网络游戏运营公司商业计划书 兵法商业计划书_张卫华.pdfVIP

商业计划书 二○○三年五月 目录 摘要部分6 1. 目标 6 2. 管理团队 6 3. 竞争分析 6 4.1 竞争对手 6 4.2 核心竞争优势 6 5. 产品计划 6 5.1 产品线概念 7 6. 运营计划 7 6.1 目标消费群定位 7 6.2 推广计划 7 7. 融资计划 错误！未定义书签。 8. 资本构成 错误！未定义书签。 9. 投资回报及经营风险控制 7 10. KSF （成功的关键分析） 8 全文部分8 1. 公司介绍8 1.1 成立背景 8 1.2 目标 8 1.3 实现方式 8 2. 产品及服务8 2.1 产品概述 9 2.1.1 基础概念 9 2.1.2 产品概念 9 2.1.3 产品概念的形成 9 2.1.4 产品的设计基础 9 2.1.5 发展战略 10 2.2 产品技术概述 10 2.2.1 实现方式 10 2.2.2 更新 11 2.2.3 拓扑结构图 11 2.3 产品特点 12 2.4 产品支持方案 12 2.4.1 产品选择的支持 12 2.4.2 行销体系的支持 12 2.5 产品线组合 13 2.6 主要产品线安排计划 13 2.7 消费者利益 13 2.7.1 服务模式 13 2.7.2 基本功能说明 13 2.8 服务与支持 13 3 .市场分析 14 3.1 市场概况 14 3.1.1 全球网络游戏市场 14 3.1.2 韩国网络游戏市场 15 3.1.3 中国台湾地区网络游戏市场 15 3.1.4 中国大陆地区网络游戏市场 16 3.2 市场规模 17 3.2.1 中国网络游戏市场的基础 17 3.2.2 中国网络用户的数量 18 3.2.3 网络游戏市场的规模 18 3.3 市场份额 错误！未定义书签。 3.4 目标市场 18 3.4.1 用户分析 18 3.4.2 目标消费群 19 4 .竞争分析20 4.1 竞争者信息 20 4.1.1 主要竞争对手分析 21 4.1.2 潜在竞争对手 25 4.1.3 未来潜在竞争者 26 4.2 竞争优势 26 4.2.1 理念优势 26 4.2.2 运营模式优势 26 4.3