2015工作总结-述职报告.pdfVIP

述 职 报 告 2015 年 12 月 30 日 2015 年，公司对事业部业务进行了较大调整，面对越发 艰难的国际市场环境，市场开发部 门努力寻找突破行业垄断瓶 颈，寻找低**价对市场效益的威胁，在降本增效工作上，努 力争取公司利益最大化。本人在这一年里学到了很多，感谢事 业部领导和同事们的大力支持。现将本人一年来的主要工作汇 报如下，对照本岗位绩效合同，晒晒 2015 年的成绩单，请领 导和同事们评议。 一、绩效合同指标完成情况 1.效益类：权重 20%，20 分，自我评价得分 16 分。 1）事业部收入指标：完成事业部产值收入指标，权重 10%， 10 分，自我评价得分 6 分。 事业部年度收入指标为****万元，奋斗目标****万元。 实际完成****万元，完成率**%，全年完成产值****万元， 2014 年完成产值****万元，同比下降**%，主要下降的原因是， 乌兹别克作业区产值下降**%，中东项目部产值下降**%。 自我评价，此项应扣 4 分，得分 6 分。