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五小活动总结[教材] 关于在全区企业开展“五小活动”的工作总结为提升辖区企业质量水平、服务经济发展～充分调动广大企业自主创新的积极性～推动技术进步。我局在全区范围内开展企业“五小活动”。经过一个多月的活动～五小”创新创效活动收获丰硕。 本次活动我区共有12家企业参加。共有12项发明成果～如:“实现5S现场管理”、嵌线的工具改进、“嵌线工作台改进”等小革新～提高了设备的运行水平,“发放适合冬季工作安全帽”、“检修车辆配备急救药箱”等小建议～使员工的自我保护意识得到了增强。各企业坚持“小、实、活、新”的活动思路～针对生产难题开展“五小”活动。 1.进一步深入普及“五小”活动 自开展活动以来～我们要求企业加深认识“五小”活动的价值和意义～能更好地有针对性地深入推进和普及“五小”活动～要调动各方面的积极性～广泛动员更多的职工参加到“五小”活动中来～拓宽活动领域～扩大选题范围～向多方延伸。比如:优质服务、文化建设、平安工程都有我们可以开展活动的项目 2.增强“五小”活动的实效性 “五小”活动是生产实践活动的结晶～也是技术和效益结合～领导和群众结合～劳动、智慧和科学结合的创新创效载体。我们要求企业开展“五小”创新创效活动始终致力于从小处着眼、从 细节入手、从身边做起～引导企业针对生产实际开展“五小”活动。同时还要求企业要紧跟公司发展的需要～从本单位的实际出发～积极参与到技术创新、管理创新、制度创新、服务创新等工作中去。 3.促进以人为本的企业文化建设 凝聚文化性～通过“五小”活动和成果的展示～使每个成果都得到学习和教育的机会～达到提高小组活动文化品味和成员综合素质的双重目的。要通过开展“五小”活动～为职工们提供一个心情舒畅～勇于展示自我才华的平台～使他们在工作中获得更大的满足感与成就感～在为企业创造了巨大的经济效益的同时也形成良好的亲和氛围～促进企业的和谐发展。 下一步工作计划: 1.加强教育～建设队伍～确保“五小”活动持续发展 优秀人才是“五小”活动发展的关键要素。在知识经济时代～科学技术日新月异～技术、知识、方法不断发展。特别是当前～建设坚强智能电网对于管理创新、技术创新的新要求～需要我们的人才队伍不断更新观念～掌握现代科技和业务管理技能～以适应企业发展的需要～保证“五小”活动的持续开展。 2.完善机制～强化激励～有序推进创新创效活动 激励机制是调动广大职工参与“五小”创新创效活动积极性的 有力措施。督促企业出台了多项管理办法～加大对创新成果的奖 励力度。这些精神及物质上的激励不仅完善了QC小组活动的激企业要完善各种创新活动的规章制度～从而保证了企业五小”活动的全过程都有规可循、有矩可蹈～保证参加活动的广大职工都能够才有所用、劳有所获、功有所奖。