文一波眼和手距离.docVIP

文一波眼和手距离 　　多年来中国的环保业，特别是水处理行业一直多被国企所垄断。政府干预严重是该行业的最大特点之一，加之污水处理属于市政领域，因此很少有民营企业问津。然而政府部门并不是研究部门，技术、设备只能从国外引入；同时资金有限，再加上引进技术很难符合中国国情，多年来污水处理很难达到理想效果。 　　种种原因叠加导致上世纪90年代之前，水处理企业能存活3到5年以上的国内企业不到50%，市政污水处理呈现一种闭塞迂腐的陈旧格局。然而这一格局却被BOT模式（BOT是英文“Build-Operate-Transfer”的缩写，意指“建设―运营―移交”，是国际上基础设施建设方面非常常用的融资方式）一举打破，将其成功引进中国的企业正是北京桑德环保集团有限公司。作为一个民营企业和一个上市公司，桑德集团在政府主导的行业里不但游刃有余，而且还取得了不错的成绩，这其中的原因用桑德环保集团董事长文一波的话就是凡事要先想但又务实。既不能眼高手低也不能反之而行，处理好两者之间的关系才能成功。 　　 　　模式突破 　　涉足环保行业伊始，文一波就敏锐地发现了政府主导下的市政污水处理市场所隐藏的巨大商机。据此，文一波做出了一个大胆的设想――由市场来做环保事业。就如同高速公路一样，将污水处理做成有投资、有收益的市场化项目。 　　通过对国外项目的广泛学习，文一波于1999年，正式将BOT模式植入中国城市