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6s管理的重要性 6S 管理的重要性 公司推行 6S ,目的就是使全体员工在工作中切实实行 6S ,以此提升公司整体 形象,提高工作效率。我们公司进行 6S 管理工作至今,员工精神面貌焕然一新, 工作场所井然有序,工作环境大为改善。 6S 管理模式是一种先进、实用性强的现场管理系统方法,推行 6S 管理工作, 可以帮助公司用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯等。成功的导入 6S ,可以改善和提高企业形象,提高工作效率及工作质量,保障安全,降低工作成 本,进而提高经济效益。 开展 6S 管理,需要我们坚持不懈的努力。 6S 管理开展初始,各种办公用品摆放 的都不是很整齐,有些办公用品,书籍资料与私人用品都摆在一起,没有进行整理 和划分,这样一来,严重影响了工作效率。如今,经过整理、个人工作空间得到了 解放,工作物品摆放有序, 一目了然。工作起来,心情舒畅,工作积极性大为提高。 开展 6S 管理,没有最好,只有更好。我们要在工作上推进 6S ,形成处处 6S , 时时 6S 的大环境。不但要将 6S 贯彻到行动中去,而且还要将 6S 以规章制度一样 的执行,标准化的落实。在我们的日常着装、工作用语,礼仪等细节问题都要形成 修养。让好的成为制度、习惯,它将激励我们、引导我们积极改进自己,不断为企 业导入各种先进的管理理念提供平台,并最终促使企业不断可持续性发展。 6S 管理中包括一项重要的内容那就是“素养”大家都误以为这个和 6S 管理没 有关系,其实不然,反而关系很大,大到无时无刻都在影响着我们。 “素养”是 6S 管理中的一项重要内容,它也是 6S 管理最终要达到的目的。随 着 6S 管理的不断深入,素养的提升从口头落实到行动上,大家认识到工作不仅要 认真、细致、热情,还要不断地学习、总结、改进,提高自己的工作质量。现在, 大家在各自的工作中,都能自觉的做到现场环境干净整洁有序,养成了很好的工作 习惯,同时也树立了新观念、新思想、新习惯,逐渐形成了一种互相促进,共同提 高的良好氛围。 6S 使我们更加具有集体荣誉感, 6S 丰富了公司文化的内涵,提升了企业形象。 个人的发展离不开组织和集体,只有企业兴旺了,才能使个人的人生价值伴随公司 的发展和壮大而体现。 明天,新的机遇又将带来新的挑战,以 6S 管理为基石的我们定会抓住机遇、 发扬“诚信、务实、有为、创新”的精神,努力提高核心竞争力,使我们公司在激 烈的市场竞争中立于不败之地。 相关文档： HYPERLINK /list/6s管理的重要性/ 6s管理的重要性 HYPERLINK /list/6s的重要性/ 6s的重要性 HYPERLINK /list/管理的重要性/ 管理的重要性 HYPERLINK /list/管理会计的重要性/ 管理会计的重要性 HYPERLINK /list/质量管理的重要性/ 质量管理的重要性 HYPERLINK /list/企业管理的重要性/ 企业管理的重要性 HYPERLINK /list/时间管理的重要性/ 时间管理的重要性 HYPERLINK /list/情绪管理的重要性/ 情绪管理的重要性 HYPERLINK /list/成本管理的重要性/ 成本管理的重要性 HYPERLINK /list/制度管理的重要性/ 制度管理的重要性 更多相关文档请访问： HYPERLINK / /