区域性创新创业型大学图书馆如何发展--临沂大学图书馆的...课件.pptVIP

.. .. 区域性创新创业型大学图书馆如何发展 ——临沂大学图书馆的一些思考 徐兴余 2017.10.13 * “创新创业” 是时下大家经常提及的一个热词。 * 临沂大学在“十三五”事业规划中： 目标定位：全国知名、区域特色鲜明的创新创业型大学。 类型定位：综合类应用研究型。 培养层次定位：以本科教育为主，积极发展研究生教育。 学科专业定位：面向国家战略和区域需求，强化基础学科支撑作用，创新发展应用学科，形成多学科交叉融合、特色鲜明的学科专业体系。 培养目标定位：基础理论扎实，富有创新精神和创业能力，具有沂蒙精神特质和国际视野的高素质应用型人才。 服务面向定位：立足沂蒙，面向山东，辐射全国，走向世界。 * 图书馆必须按照学校的“十三五”制定相应的规划。所以，我们也制定了一个愿景： 坚持“馆藏、空间、教学、合作、服务、馆员、科研”六位一体的可持续发展思路；建立开放式、数字化、多功能、综合性的，能够支撑“创新创业型大学”发展的“智慧（库）型”图书馆。 * 其实，无论各馆制定的“十三五”规划内容有何不同，一些基本的认识是共同的，即要制定一个结合本校、本馆实际情况，目标可达到的、任务可实施的、措施可执行的、效果可检查的规划。 本着这样的原则，奔向上面那个愿景，将过去的一些成果也吸收到规划中，归纳起来，临沂大学图书馆“十三五”的核心就是14个字： “一体、两翼、三心、四转、五化、六部、七向”。 * 包括6个层面： 服务层：一体两翼 建设层：三个中心 管理层：四个转型 目标层：五个化 落实层：六个部门 战略层：七个方向 * 一、服务层 一体、两翼：以流通、阅览为服务主体，以情报服务、公共文化服务为两翼。 * 二、建设层 三个中心：文献信息资源中心、 教师学生学习中心、 学术文化交流中心。 * 三、管理层 四个转型： 战略转型、 队伍转型、 管理转型、 服务转型。 * 四、目标层 五个化： 图书馆学科化 阅览室课堂化 馆员助教化 服务自助化 管理智能化 * 五、落实层 六个部门： 综合与运行保障部（综合部） 业务与资源建设部（采编部） 流通与文献阅览部（流通部） 系统与网络技术部（技术部） 情报与学科服务部（情报部） 特藏与公共服务部（特公部） 三个委员会：学术与创新发展委员会 业务与资源建设委员会 资产与环境秩序委员会 * 六、战略层 七个方向： 馆藏 空间 教学 合作 服务 馆员 科研 着力提升这七个方面。 * 为应对外部环境变化所带来的机遇和挑战，图书馆对未来发展趋势的思考和应对措施。 * 李晓君：根据（2011-2015年）美国大学与研究图书馆协会（ACRL）、美国地平线（Horizon）等机构的评估报告，以及美国高校图书馆网站公开可获得的战略规划，运用词频分析法得出，馆藏建设、物理空间、协作、教学是美国高校图书馆战略规划的重点。（图） * * 周晓燕、宰冰欣：根据2015年《美国新闻与世界报道