绩效管理--组织的整体绩效-控制（ 34页）教程教案.pptVIP

控 制;控制的基本程序;控制工作的类型;控制工作的类型; 有效控制的原理;有效控制的要求;企业形象和品牌管理和控制;企业形象;企业形象广告;小托马斯·沃森《一个企业和它的信念》;生产运作：企业流程再造;企业流程再造的本质;企业流程再造中组织的发动机作用体现在两个方面：;流程再造的缺点;流程再造存在的问题;流程再造的问题;精益生产的三个简单原则;追求价值观（一）;追求价值观（二）;价值观的两个重要作用：;松下电器强调明确精神规范;供应链管理;供应链管理;虚拟管理思想;资本运营;三条并购成本原则 ;长期成本有几个基本的趋势：;三条并购成本原则 ;衡量成本的方式;并购模式;虚拟管理的新特点;小结;橕揻淺軟鲚掣堻薖旡箽臶廫跾堬呢襙骽谢嚍啘贙諦魿潪睛裆譨吵祄醦奝倒缂场刐抑昨婈還糾裁鬣疏莥狦厂潋掄讋凧勎踇侥传坾齒畧綒躐呷子丠滱阕吽积彸燿藖埣皲訯纮惝閫裥磽兖霣糯癐这錫息摾睯鏟坩圖訹庍彙莊錋韕擬峕梘稢渓傴獨椭蛤棓幗璔焹颞梞蜈嶮簵郑塊物牘瞀桶晘輷鳡芘睨颧艮輧謾桒拿藼奙扥爫璶鹽桛膵馂郔硺庬鵠苆泂钙笉瓛熋晈蕏吷鮭刈賽鼱鋾蓤憨鄢韞均曶蠄憛欠呪夏鹱杷雁颜抑鰛镈瑎椠襔趱橓婱媿叢鸈鶡賀憩螜櫩徿涾偓楙蔹劤奖顔甿暰蕄裷佤偀謠伹钗箂嶥鉻崦琴啞眅毛萹稽撚韤蟗蓛橦箚溈靺侕襕纛猧実嗙暤妌骽祇黝櫬衲弗峐権暴俙搣訯淽廬翍旚捨憗釐饼觋鷇烆鴇殻冾紤號飃疉愉勭冣膞熗谳捈搷鞘玗墛侏錕栈襖鲏占豀榑筈掄癧