2019年农副产品代加工合同.docVIP

精品学习资料范文 农副产品代加工合同 篇一：财务管理 财 务 管 理 办 法 第一章 资金管理办法 第一部分 总则 为了满足公司迅猛发展的需求，加强公司及所属各经营网点资金管理，加速资金周转，减少不合理的占用，协调与各利益相关的关系，使企业和各利益相关者价值最大化。特制定本办法。 一、 预算管理制度 1、目的及依据 为提高公司的经营绩效配合财务部统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各单位除应按年编制年度预算外，并应该逐月编列资金预计表，以达成资金运用的最高效益。特制定本制度。 2、资金范围 本制度所称的资金，系指库存现金，银行存款及随时可变现的有价证劵。 3、作业期间 资料提供部门，除应于年度经营计划书编订时，提送年度资金预算外，应于每月25日前将资金收支资料送财务部。 财务部应于28日前出财务报表，次月一日将上月的实际达成与预算对比，作出分析报告，并对下月的预算达成提出建议。 次月7日，公司的高层、召开预算分析会，针对预算、预算的达成及达成的原因，进行深入细致的分析，并提出明确的解决方案、责任人、限期解决时间。 第二部分 收入 4、内销收入 营业部门依据各种销售条件及收款期限，预计可收（兑）现数编列。