2019年浅析工程项目合同管理中的风险评估.docVIP

精品学习资料范文 浅析工程项目合同管理中的风险评估 摘要：在工程项目建设管理过程中，合同管理是至关重要的构成部分，高效的合同管理能够保证工程施工进展顺利，对工程质量也有着重要保障。基于工程项目建设过程中受诸多风险因素干预，使工程进程以及具体施工流程等受到影响。文章以工程项目合同风险形式为切入点，对工程项目合同管理中的风险评估方法进行了分析。 关键词：建筑工程；合同管理；风险评估；风险防范；工程项目建设 文献标识码：A 中图分类号：F284 文章编号：1009-2374（2015）36-0171-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.36.084 工程项目建设是一项涉及范围较广、建设流程复杂的工程建设，为保证工程施工顺利，保证施工过程有效监督以及工程质量合格，离不开有效的工程项目合同的签订和管理。作为承包商与发包商之间关键的法律文件，工程项目合同是工程建设过程中诸多环节的重要依据，因此，工程项目合同管理对工程顺利开展有着直接作用。基于工程项目开进程中存在诸多风险因素，若合同管理不当或由于风险因素影响合同管理实效，将直接给合同双方带来重大损失。因此，为有效加强工程管理，建立科学、高效的工程项目合同管理风险评估至关重要。 1 工程项目合同风险形式 1.1 客观的合同风险 客观的合同风险主要是由国际惯