2019年浅析设备采购合同执行中的进度管理.docVIP

精品学习资料范文 浅析设备采购合同执行中的进度管理 摘要：作为工程建设项目的重要环节，设备采购进度管理在核电工程建设过程中发挥着至关重要作用。本文以田湾3#机组乏燃料贮存格架采购合同为研究对象，将对合同执行过程中的采购进度管理进行论述，希望能提供一些可以借鉴的经验。 关键词：设备采购；合同执行；进度管理 中图分类号：F253.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）010-0000-01 一、进度管理的重要性 设备采购是核电工程建设中一个非常关键的环节，特别是采购进度，它决定着工程项目建设能否按期完成。因此，对设备采购进度进行详细分析将能更好的把控工程项目建设的总体进度。缩短核电工程建设工期，获得经济效益。 同理，在合同执行管理过程中，进度管理也是至关重要的一环，它是合同执行必须(本文来自：WwW.BdfqY.Com 千叶帆文摘:浅析设备采购合同执行中的进度管理)首要考虑的管理目标，对于设备能够按期交货起着决定作用。 二、设备采购进度管理 设备采购进度是指在采购需求计划下达后，从采购招标、合同签订到原材料采买、设备制造、验收、运输到场的进展情况。它不是计划，而是实在的进展情况。 （一）合同执行主线确定 在合同生效开始执行后，将面对诸多计划，如设计文件出版计划、供应商IED文件出版