2019年浅析我国建设工程合同的管理.docVIP

精品学习资料范文 浅析我国建设工程合同的管理 摘 要：建设工程合同是发包方与各参建单位之间明确权利、义务和责任的法律文书，同时也是保证工程项目实施的管控手段，所以合同管理是建设项目管理一项重要的内容。 关键词：建设工程；合同管理；合同种类 1 合同管理的职能及合同管理的主要任务 1.1 合同管理的职能 一份优秀的建设工程合同是建设工程项目能够顺利进行的基础，一份优秀的建设工程合同给项目的顺利完成一个保证。合同确定工程项目的工期目标、成本目标和质量目标，同时规定着合同双方责、权、利的关系，所以建设工程合同管理必是工程项目管理的核心部分。广义地说，实施与管理建设工程项目的全部工作内容都可以纳入到合同管理的范畴。建设工程合同管理贯穿于工程实施的各个方面。建设工程合同管理作为其它工作的指南，控制和保证整个工程项目的实施。如果没有合同意识，则工程项目的整体目标就不明确；如果没有合同管理，那幺工程项目的管理难以形成一个系统，也难以有较高的效率，就不可能实现工程项目的既定目标。合同管理作为工程项目管理的一个重要组成部分，应该贯穿于整个建设工程项目管理之中，既要实现工程项目的预期目标，也应该对全部工程项目实施的全过程和各个环节等的所有工程活动实施有效合同管理。建设工程合同的管理与其它的管理职能密切的结合起来，共同构成建设工程项目管理系统。 1.2