成本费用管理培训教材.ppt

解 一车间固定性制造费用差异 ＝423?000-20×60×400＝-57 000(元) (F) 其中： 耗费差异 ＝423 000-20×60×352＝600(元) (U) 能力差异 ＝20× (60×352-25 000)＝-77 600(元) (F) 效率差异 ＝20× (25 000-60×400)＝20 000(元) (U) 二车间固定性制造费用差异 ＝619?000-3×8×100＝-85 000(元) (F) 其中： 耗费差异＝619?000-22×80×352＝-520(元) (F) 能力差异＝22× (80×352-31 000)＝- 62 480(元) (F) 效率差异＝22× (31 000-80×400)＝-22 000(元) (F) 甲产品固定性制造费用成本差异 ＝-57 000-85 000＝-142 000(元) (F) 以上计算结果表明，采用三差异成本分析法能将成本差异的原因划分的更加具体，如在两差异法中只能看出两车间由于固定制造费用预算产量脱离实际产量形成的有利的能量差异分别为57 600元和84 480元，在三差异法中又将该差异分为由于实际工时未能达到生产能量所形成的生产能力利用差异（一车间和二车间均为有利差异，分别为77?600元和62?480元）和由于实际工时脱离标准工时所形成的效率差异（一车间为不利差异20?000元，二车间为有利差异22 000元），这样更便于分清责任，有利于进行成本控制。 四、成本差异的处理方法 直接处理法 递延法 稳健法 年末一次处理法 第三节 质量成本控制 研究质量成本控制的意义 质量成本的构成 质量标准的选择 在传统质量观指导下的质量成本控制 在现代质量观指导下的质量成本控制 质量成本的构成 质量成本是指企业为保持或提高产品质量所 发生的各种费用和因产品质量未达到规定水平所 产生的各种损失的总称。 质量成本 预防和检验成本 损失成本 预防成本 检验成本 内部质量损失成本 外部质量损失成本 质量标准的选择 ★传统质量观 ★现代质量观 传统质量观认为恰当的质量标准，应是可接受的质量水平，简称AQL，AQL允许生产并销售 一定数量的缺陷产品。 美国学者提出 日本学者提出 质量标准的选择 现代质量观包括零缺陷模式和健全质量模式两种。 零缺陷模式要求将不符合质量要求的产品降低到零。 健全管理模式认为即使实际产品与设计要求之间的偏差在设计允许范围内，仍会因产品的生产而产生损失。 在传统质量观指导下的质量成本控制 传统的质量成本控制主要包括两方面的内容： 一是寻找使企业经济效益最大化的最适宜质量水平； 二是寻找在最适宜质量水平下的最低质量成本。 确定最优质量成本可以采用边际分析法和合理比例法。 【例10－9】边际分析法的应用 已知：某企业上半年铸件合格品率为90%，年产量为200吨，预防检验成本为8 000元，每吨铸件的废品损失成本为440元。 要求：计算最优质量和最优质量成本。 解 依题意 Q＝90%，F＝440元 Y2＝ ＝40(元) K＝Y2 · ＝40× ＝4.44 直接材料成本差异的计算分析 直接材料成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+用量差异 【例10－5】 【例10－5】直接材料成本差异的计算 已知：A公司的甲产品标准成本资料如表10—4所示，20×4年1月份实际生产400件甲产品，实际耗用A材料200 800千克，其实际单价为30元/千克；实际耗用B材料280 000千克，其实际单价为45元/千克。 要求：计算甲产品的直接材料成本差异。 解 A材料成本差异＝30×200 800 -32×501×400＝-388 800(元) (F) 其中， 价格差异＝(30-32)×200 800 ＝-401 600(元) (F) 用量差异＝32×(200 800-501×400) ＝12 800(元) (U) B材料成本差异 ＝45×280 000-43×702×400＝525 600(元) (U) 其中， 价格差异＝(45-43)×280 000＝560 000(元) (U) 用量差异＝43×(280 000-702×400)