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我国企业并购体制环境与策略 　　摘要：我国企业并购面临体制环境的特殊性，适应体制环境的战略选择包括：充分利用体制环境的优惠、完善政府在并购中体制环境的导向、妥善处理冗员问题。 　　关键词：企业并购；体制环境；政策资源 　　中图分类号：F279．2 　　文献标识码：A 　　文章编号：1007―7685(2006)09―0077―03 　　企业并购总是在一定的法律法规和相关政策的约束下进行，这些约束构成企业并购的体制环境。 　　 　　一、我国企业并购的体制环境的特殊性 　　 　　(一)企业自主权尚不完备，政府对企业并购的作用明显。企业并购是一种企业经营行为，并购的主体是企业，并购的第一推动力也来自企业，但我国现阶段政府对企业并购的作用还非常明显，有时政府的推动还发挥着第一作用，主要原因在于： 　　1．我国还有相当一批国有企业。这些国有企业的产权主体是各级政府，国有企业的并购决定权要由政府来行使。在经济体制改革进程中，国有企业如果采取并购的形式做大做强，需要由政府来决定；国有企业采取被并购的形式从国有资本中退出，也需要由政府同意或批准。对国有企业来说，任何产权的变化都要由政府决定。当然，在并购中，政府对企业并购的快速发展确实起到积极的推动作用。但如果政府的作用力过大，往往会偏离市场竞争的取向。对各级地方政府来说，对企业并购进行行政干预往往是出于维护社会稳定、增加地