可视化管理工作的理论与实践.pptxVIP

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2018-12-03 发布于福建
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可视化管理工作的理论与实践.pptx

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可视化管理工作的理论与实践

可视化管理的理论与实践定义什么是可视化管理一种通过视觉来识别的管理方法。为什么要可视化?可视化在哪? 5M+1E人-Man机-Machine物-Material方法-Method测量-Measure环境-Environment工段长在哪里可视化在哪?人-Man 这个员工可以上岗吗可视化在哪?人-Man 气压读数正常吗?可视化在哪? 机-Machine支架在哪?小车应该放在哪?可视化在哪?物-Material 哪去了?可视化在哪?物-Material 常闭阀原来是这么做的可视化在哪?方法-Method 这是什么Master, 在有效期内吗?可视化在哪?测量-Measure 我们的质量表现如何?安全呢?可视化在哪?测量-Measure 地址系统可视化在哪?环境-Environment 可视化的目的为什么要可视化传递信息、暴露问题、使事情变得简单如何做好可视化标准化主要参照George Lu和潘宁海的关于标准化的培训。5S：Seiri 整理Seiton 整顿Seiso 清扫Seiketsu 清洁Shitsuke 修养主要参照潘明华的关于5S的培训。颜色的合理运用, 信息的及时更新, 可视化后的后续工作可视化管理的理论与实践什么是可视化管理一种通过视觉来识别的管理方法。定义为什么要可视化? 5M+1E人-Man机-Machine物-Material方法-Method测量-Measure环境-Environment可视化在哪? 人-Man可视化在哪? 人-Man可视化在哪? 机-Machine可视化在哪? 物-Material可视化在哪? 物-Material可视化在哪? 方法-Method可视化在哪? 测量-Measure可视化在哪? 测量-Measure可视化在哪? 环境-Environment可视化在哪? 为什么要可视化传递信息、暴露问题、使事情变得简单可视化的目的标准化主要参照George Lu和潘宁海的关于标准化的培训。5S：Seiri 整理Seiton 整顿Seiso 清扫Seiketsu 清洁Shitsuke 修养主要参照潘明华的关于5S的培训。如何做好可视化颜色的合理运用, 信息的及时更新, 可视化后的后续工作