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- 2018-12-03 发布于江苏
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苏州昊略企管采购管理培训课程之采购人员综合技能提升训练8
采购人员综合技能提升训练
课程背景:
随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产、与采购员打交道的销售员越来越专业……导致企业对外外购比越来越大,英国贝利咨询机构统计,当今企业采购从1940年外购比例的40%到今天的70%以上,供应商的协同程度已成为公司战略目标实现的关键。如何在鱼龙混珠的市场开发出适合自己的供应商?如何激励供应商?如制约强势供应商?如何管控供应商的T,C,Q……
课程将将结合多年工作经验,优秀企业的最佳实践及CIPS采购管理体系,按供应商的寻源、认证、评估、谈判、合同、跟催、控制、评定、关系、开发全流程管理体系构建及运营管理系统设计,配置大量实用工具,支持培训后的技能转化。
课程收益:
了解采购与供应链发展趋势
认识采购在企业供应链中的定位及意义
理解采购战略匹配及战术选择
精通运用供应商管理各流程(搜寻、评估、评定、开发、关系管理)操作要点及工具应用
能够独立撰写采购合同及审查合同风险
熟悉国际、国内物流运营流程,包括报关、货代、国际贸易术语等
领悟总成本管理思想
提升供应商谈判以及内部职场沟通的智慧
授课专家:苏州昊略企管高级培训专家申老师
课程时间:4-6天,6小时/天
授课对象:供应链总监、营运总监、财务总临、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物料经理、采购及供应
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