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- 2018-12-02 发布于浙江
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《电商公司培训文件》销售管理有效激励
同一片蓝天下,我岂能比别人差 ﹄良好的习惯是终生的财富 ﹄如果你永远保持勤奋的工作态度, ﹄你就会得到他人的称许和赞扬,就会赢得老板的器重, ﹄同时也会获取一份最可贵的资产——自信 激励是人性的满足,让每一个销售员都变为优质弹簧 课程受益 ☆有效激励,创造销售奇迹 ☆潜力激发,成就卓越销售团队 ☆减压留才,重塑自信,感悟激励 课程模块 第一章 销售员为什么要激励 第二章 传统激励的观念误区 第三章 激励要素之愿景 第四章 激励要素之使命 第五章 激励要素之目标 第六章 激励要素之赏识 第七章 激励要素之空间 第一章:销售员为什么要激励 销售员是经常和失败打交道的人 1、销售是最容易产生挫败感的 被拒绝是家常便饭,唯有你是优质弹簧 2、拼态度、拼精神,需要经 常被激励 第二章: 传统激励的观念误区:发钱就是 最大的激励 第三章: 激励要素之愿景:没有野心的 销售成不了好销售 有奔头就会有劲头。不要让员工为你拼命而要让他们为了共同的愿景拼命 。那么应该如何用愿景激励员工呢? 1、规划出一个清晰而具体的愿景 微软公司的愿景很伟大:让全世界的办公电脑用上微软的软件” 阿里巴巴的愿景很震撼:让天下没有难做的生意
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