段晓侠 2017年0531护士长会议纪要.pptVIP

奖励员工的五种最佳方法 牢记 给下 属掌声 提供合适 的位置 给员工一个 自由发展 的舞台 充分信 任员工 设置明 确的目标 激励员工 的五种最 佳方法 激励方法 部下做得好，立即表扬他 做得好，立即告诉他 告诉其他员工，你对某个部下的工作相当满意 讨论部下的想法或建议时，首先对这个建议予以适当的肯定，或者将这个建议称赞几句 写工作总结时，要提到的部下姓名，以求不埋没部下的功劳 把开会、进修等名额给他 当着你朋友或配偶的面，表扬下属 让下属主持科室会议 授权给优秀的部下 让部下诉苦 让部下自己制订工作计划 组织存在的唯一目的是发挥人的长处 领导者的任务就是利用每个人的长处，作为共同取得成效的基础 用人原则：发挥人的长处，而非克服人的短处 有效的领导者发挥人之所长 林肯任命格兰特 为总司令 卡耐基的碑文 如何管理和领导团队 激励下属能力自测 重要因素测验 按你认为部下会排的顺序排列： 受领导重视 领导有方 工作兴趣高 具有竟争和挑战性 工作成绩能及时得以认可 上下相通，宏观大局 有利于学一技之长 能稳定工作 职工意见受重视、被采用 报酬丰厚 有独创之机，驰骋之场 社会福利优厚 你的工作业绩会受领导尊重 学员的正确答案 受领导重视 工作兴趣高 工作成绩能及时得以认可 有利于学一技之长 职工意见受重视，被采用 有独创之机，驰骋之场 你的工作业绩会学受到领导尊重 领导有方 具有竟争和