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新能源企业集团财务共享服务中心构建 　　摘要：财务共享服务中心（Finance Shared Service Center，FSSC）是财务管理创新模式。通过财务共享服务中心的构建，可以整合公司系统财务资源，减少非增值作业及重复的财务活动，推动财务转型，更好的聚焦公司财务战略和管理会计的实施，提升财务价值创造能力。 　　关键词：新能源企业集团；财务共享服务中心；价值创造 　　财务共享服务中心是一种集约、高效的财务管理方式。共享服务中心将处于不同地域大量、重复的会计核算及相关业务从基层企业中抽出来集中到一个新的自主组织单元，把传统的会计记账变成了“会计加工厂”。它能最大化的整合公司财务资源，发挥集约化优势，提高企业财务管控能力。通?^财务共享服务中心的构建，可以解放一批优秀的财务人员，更好的聚焦财务价值创造，从而提升公司在预算管理及绩效评价、财务分析、资金运作、决策支持等领域的财务管理水平，使财务由被动服务转变为主动创造价值。 　　一、新能源企业集团建立财务共享服务中心的优势 　　新能源企业集团具有项目公司数量众多、分布区域广、业务同质性强的特点，非常适合搭建财务共享服务中心。目前，新能源行业中的标杆企业龙源电力、协鑫集团等都建立了财务共享中心，起到了很好的示范作用。 　　一般而言，财务共享服务中心是在加强财务管控、提升财务工作效率和实现业财一体化等因素驱动下应运而生。