《企业管理 政经理》05企业变革--员工版45页.pptVIP

* 新变革 新团队 ---与企业共成长 **企业5年规划 企业组织机构图 组织机构图的作用 1、愿景 2、激励 物竟天择： 企业是在折腾中成长的！ “除了妻儿，一切都要变” ---三星 李健熙 好的机制能让坏人变好 坏的机制能让好人变坏 第一部分 认识系统变革 变，是日常行为。 唯变不变 信任的力量 误区： 1、变革就是下岗 2、变革就是降工资 3、变革就是穿小鞋 4、变革就是被监督 员 工 的 收入和晋升 靠 什 么？ 薪 酬 认识 物资 精神 奖金 工资 荣誉 晋升 绩效 认识 业绩 行为 目标 职能 纪律 品行 关 系 薪 酬 物资 精神 奖金 工资 荣誉 晋升 目标 职能 纪律 品行 业绩 行为 绩 效 结论： 人的一生在于奉献！ 系统的力量 系统强大，竞争力强 系统规范，责权分明 系统流畅，员工轻松 系统完善，高效运营 系统机制就是让我们一心抱团打天下， 系统就是让我们形成一个铁打的营盘。 第二部分 高素质创造高业绩 冠军