经理人的自我管理演示教学.pptVIP

经理人的自我管理; 经理人的职业化，是以企业的经营管理为职业的人，以自己的“人力资本”同企业的实有资本结合起来，在推动企业发展的过程中，达到自我价值不断保值增值的目的。 职业经理人的价值，就是确保企业资本在既定的战略框架内的增值。企业的各级各类干部作为实际的职业经理人，都有一个在实际的生产经营过程中确保企业资产保值增值的任务。; 运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立地对一个经济组织（企业或部门）开展经营管理活动并创造一定效益的人。 ;第一单元 角色认知 第二单元 有效沟通 第三单元 行为规范;第一部分?国际职业经理人的自我管理;第一部分?国际职业经理人的自我管理;第一部分?国际职业经理人的自我管理;（二）作为同事的中层经理;（三）作为上司的中层经理;（四）你 的 成 功——八 个 准 则;第一单元 角色认知 第二单元 有效沟通 第三单元 行为规范;第一部分?国际职业经理人的自我管理;第一部分?国际职业经理人的自我管理;第一部分?国际职业经理人的自我管理;1. 说话要分清对象 2. 说话要分清场合 3. 表达者个人有个地位与定位的问题 “金口玉言” 与“人微言轻” 信息与权威 4. 记住：推销的是利益而不是你讲话的内容。;5、 有效表达的要点;5. 有效表达的要点;5.