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浅析汽车行业 NPD过程中项目经理应具备技能 　　[摘要]项目经理是整个项目团队的领导者和管理者,是项目成败的关键因素。因此,只有具备相当技能的人才能够做一个优秀的项目经理。汽车新产品开发具有其自身的特点,在汽车行业新产品开发中做一个合格的项目经理,除了具备一般项目经理必备的素质外,更需要独特的技能。 　　[关键词]汽车行业;NPD;项目经理;技能 　　[作者简介]张红星,柳州市桂中海迅物流有限公司,硕士,研究方向:企业管理、物流管理,广西柳州,545000;陆立新,柳州市桂中海迅物流有限公司经济师,广西柳州,545000 　　[中图分类号] F272.91[文献标识码] A[文章编号] 1007-7723(2010)01-0074-0004 　　 　　一、概述 　　 　　汽车企业要想在竞争中立于不败之地,除了企业董事会、执委会的正确领导,公司全体员工的齐心协力、努力工作,公司各项业务的合理开展、健康正常运行之外,作为汽车企业创新能力、企业活力和未来竞争力集中体现的新产品开发更是在公司连创辉煌的过程中扮演着极其重要的角色。 　　项目管理,是项目的管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 　　在汽车行业,企业要体现自