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仓储与配送情境实训内容 序号 情景实训名称 实训目的 实训内容 实验步骤 实训任务 教学学时 1 仓储与配送行业认知 认识我国仓储业的现状及未来发展趋势；调查仓储与配送行业对应的岗位名称；调查仓储管理人员应具备的素质和要求；熟悉仓储管理的内容及业务流程；掌握信息搜集的途径、方法与技巧。 1.通过查看相关知名网站或专业论坛，了解我国仓储与配送行业的发展情况，本地仓储业发展现状； 2.仓储管理的对象、内容及意义； 3.调查仓管员、配货员、理货员、车辆调度员、信息管理员等应具备的职业能力和素质要求； 4.仓储企业组织结构、规章制度等。 1. 将全班学生分成学习团队，一般3-5人，选出队长； 2.通过查看相关知名网站，阅读有关仓储及仓储管理的文章，对其中的概念和内容进行比较和思考； 3.上网搜集若干感兴趣的生产企业、物流企业，对他们企业的行的物流有初步的认识，企业的类型、生产经营情况、发展历史、企业文化、组织结构等； 4.通过图书馆的专业书籍、阅览室的专业刊物，了解行业情况； 5.上网查看仓储与配送活动对应的岗位，及岗位能力要求； 6.小组交流，老师讲解总结我国仓储业的现状及未来发展趋势。 1.简述仓储与配送行业的现状、我国仓储业存在的问题及发展趋势。 2.撰写自己的仓储与配送职业生涯规划书。 2 2 仓库的规划与布局 实训目的 1.使学生能够根据仓储业务规模的大小、经营的商品的性质、特点要求熟练地对仓库的平面进行合理的安排和布置； 2.通过货区的有效布置学会怎样提高物品的保管质量，方便进出库作业，从而降低物流的仓储成本； 3.通过货区的有效布置学会提高仓库平面和空间利用率。 4.调查当地商业用地价格，预计购置土地的成本，学会进行预算。 1.每一小组根据当地情况确定自己公司的业务项目，并决定占地面积； 2.策划在总占地面积中能建几个仓库，根据业务情况建什么样的仓库？ 3.策划仓库内非保管场所情景布置，通道宽度的设定；收发货区位置科学，面积安排适当；仓库管理人员的办公场所设置合理等，画出该仓库的总平面布局图，写出评价报告。 1.教师讲解仓库货区平面布置的相关知识； 2.决定仓库空间大小。对公司业务量做出预测；这一部分内容可以利用前一项目任务的资料，并做适当的发展预测；决定各类产品的数量，不同产品要求不同的仓储布局，要对每一品类产品的储存量及流通状况进行计划；计算各部分所占的体积。 依据以上内容进行仓库容量的确定。 3.每个学生画出该仓库库区规划平面布局图PPT，要注意生产作业区、辅助作业区和行政生活区三大部分各组成部分的构成比例，分别长宽面积等。 4. 进行仓储内部布局设计。在设计的时候要注意：与运输的接口；收货与运货接口，关注收发货物的体积和频率；按定单进行分拣的空间；存储空间；其他类空间： 回收区域、办公区域、后勤区域。　 5.根据仓储对象：食品与日化、机电类、五金类、化学危险品类等进行分析，需要建几个仓库，建什么类型仓库，每个学生画出仓库货垛平面布局设计图PPT，要注意仓库内部布局考虑的因素； 6.设计时按照平面布局的基本原则评价该仓库的布局是否合理，可以有必要的文字说明； 7.设计好后，各学习小组进行交流，若有不妥之处，提出修改方案。 1.仓库总体布局结构包括哪些部分？策划在总占地面积中能建几个仓库，根据业务情况建什么样的仓库？根据给定条件编制库区规划平面布局图，PPT格式。 2.库房结构是怎样的？根据给定条件绘制仓库货垛平面布局设计图，PPT格式。（图中标出货物存放、消防器材、货物堆垛间距、货架间距、进出通道、电源开关、搬运设备、计量设备、库房储位看台、库管员的岗位位置等。） 3.根据陆通物流公司的仓储对象，将仓库进行编号，每种仓库库存什么商品，绘制库房分区平面图和库房货位编码图。 4.调查当地商业用地价格，预计购置土地的成本，学会进行预算。 2 3 仓储设施设备的选择和购置 能够解释仓库常用设备的原理、用途等；熟悉仓库设施设备配置原则；合理选择仓库设备。 装卸搬运设备的配置；自动分拣设备的配置；集装单元设备的配置；货架设备的配置等。 1.设备购置分析阶段； 2.制定设备选择方案； 3.评估备选设备方案； 4.选择物流设备和供货商； 5.设备购置。 6.组织同学上台展示收集到的相关设备，相互交流，并进行提问，让学生加深认识设备的用途、价格等。 1.将常用的不同种类的货架图片和价格下载制成PPT片； 2.将常用的不同种类的托盘、集装箱图片和价格下载制成PPT片； 3.将常用的不同种类的装卸搬运设备，如、巷道堆垛机、搬运车等的图片和价格下载制成PPT片； 4.将常用的不同种类的计量检验设备的图片和价格下载制成PPT片； 5.根据仓储需要将所有购买的设施和设备的名称和价格，厂家