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电气化铁道工程管理.pdf
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电气化铁道工程管理
主讲:申惠
电气与电子工程学院
shenhui@4
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课程主要内容
n 第一篇:电气化铁道工程管理——导论
n 第二篇:电气化铁道工程项目管理——
四电系统集成(站后工程)
n 第三篇:电气化铁道工程经济管理——
铁路电力牵引供电工程预算
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第一篇
电气化铁道工程管理——导论
n 工程项目管理的有关概念
n 工程项目管理的内容与任务
n 铁路基本建设的特点
n 铁路工程项目分类
n 铁路工程管理方式
n 铁路工程项目管理
n 铁路工程项目法施工
n 铁路工程项目管理各阶段的工作
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工程项目管理的有关概念
1.项目:
n 项目是指按限定时间、限定费用和限定
质量标准完成的一次性任务和管理对象。
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工程项目管理的有关概念
n 项目所具有的主要特征:
n ①项目的一次性。
n 这是项目的最主要特征。一次性是指没有与此相同的另一
项任务,其不同点表现在任务本身与最终成果上。
n ②目标的明确性。
n 项目有成果性目标和约束性目标。
n 成果性目标是指项目的功能性要求,如修建一条铁路的运输
能力及其技术经济指标。
n 约束性目标是指限制条件,期限、费用、质量等都是限制条
件。
n ③项目的整体性。
n 一个项目是一个整体的管理对象,在按其需要配置生产要
素时,必须以总体效益的提高为标准,做到数量、质量、
结构的总体优化。由于内外环境是变化的,所以管理和生
产要素的配置是动态的。
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工程项目管理的有关概念
n ⒉建设项目
n 建设项目是项目中最重要的一类。
n 一个建设项目就是一项固定资产投资项目。
n 既有基本建设项目(新建、扩建等扩大生产能力的项
目);
n 又有技术改造项目(以节约资源、增加产品品种、提高质
量、治理“三废”、劳
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