工程项目采购管理讲述案例.ppt

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施工联合体承包和 施工合作体承包 6.应用    跨国承包商在其本国和他国,为能有机会承担大型工程,与本国或其他国家承包商联合参与承包的做法,已被国际上认为是增强竞争力、分散风险最为有效的手段。 * 8.工程管理委托的模式 在国际上,业主方的项目管理方式主要有 业主方自行项目管理 业主方委托项目管理 业主方和项目管理咨询单位合作进行项目管理 * 业主方自行项目管理 ①业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权。 ②业主方的项目管理班子人数多,规模大,特别是对于某些大型工程项目,业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员,自身的人力资源管理有困难,如果项目建设完成后人员解散,则

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