- 60
- 0
- 约4.26千字
- 约 7页
- 2018-12-05 发布于天津
- 举报
工作实施方案(摘要).PDF
国电大渡河公司基本建设 “双提升”
工作实施方案 (摘要)
一、组织结构和工作职责
(一) “双提升”工作领导小组
组 长:涂扬举
副组长:王春云 胡 卫 严 军(常务) 周业荣
成 员:李善平 令狐克海 王建华 李 林 伍三贵
谢祥兵
工作组下设办公室,办公室设在工程建设部,李善平任
办公室主任。办公室专责:成 磊
成员单位:大岗山公司、猴子岩公司、枕头坝公司、沙
坪公司
(二) 工作职责
1.职责负责大渡河公司基建“双提升”工作方案制定;
2.审核项目公司基建“双提升”工作实施方案,指导和
检查基建单位“双提升”工作,定期开展指标诊断分析,进
行效果评估;
3.定期编制基建“双提升”专项工作报告,推进相关工
作的实施与落实;
4.负责基建管理(枢纽、移民、送出)及生产筹备对标
创标工作,抓好与“双提升”工作的结合;
5.负责完成领导小组交办的各项工作任务。
(三)领导小组办公室
1
主 任:李
原创力文档

文档评论(0)