CT工业厂投标方案.docVIP

清华同方股份有限公司工业ＣＴ厂房 施 工 组 织 设 计 1.工程概况 清华同方股份有限公司工业ＣＴ厂房位于该公司密云生产基地内，由清华同方股份有限公司投资兴建，机械工业部设计研究院设计，其东西向长42.6m，南北向宽32.97m，建筑面积约1750m2。工程由主厂房和办公用房两部分组成，其中主厂房为单层全现浇剪力墙结构，长42.6m，宽24.69m，基础底板采用2m厚平板筏基，竖向结构为钢筋砼剪力墙，墙厚最薄处为1.4m，最厚处达3.4m，顶部为折线型钢筋砼楼板，檐高21.10m；办公用房为二层砖混结构，檐高为9m，建筑物±0.00处标高相当于绝对标高64.30m。 由于该工程主厂房结构主要用于辐射剂量为20000rad的x射线防护，因此，其砼结构厚大，基础底板和剪力墙均属大体积砼，特别是剪力墙，厚度大、层高高，且砼需连续浇筑，施工具有一定的难度。 2.施工部署 中建一局三公司是一级资质的骨干型施工企业，具有承揽大型综合施工项目的能力，曾有多项承建工程荣获“鲁班”奖和“长城杯”奖，是北京市首家通过ISO9002质量体系认证的建筑施工企业，中标清华同方工业CT厂房后，我们将继续发扬“献身、实干、进取、严细”的企业精神，为业主提供最好的服务，建设出令业主满意的建筑精品。 2.1工程目标 2.1.1质量目标：施工工艺满足设计要求，工程结构施工达到防辐射防疫检测标准，工程质量达到优良 2.1.2工期目标：服务业主，确保工程按合同工期要求竣工交付使用。本工程计划工期为3个月。 2.1.3安全目标：创安全文明工地，杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在6‰以下。 2.1.4管理目标：严格按照ISO9002标准对施工实行科学管理 2.2组织机构 中建一局三公司生产副经理： 主抓施工生产，协调生产和质量的关系主任工程师： 全面负责在施工过程中的技术和质量安全副经理： 主抓安全文明施工，协助生产办公室 协调经理部各职能部门，行使行政和质量保证体系综合管理职能工程部 负责全面过程控制，严格控制分项工程施工工序，落实技术交底，严把质量进度关技术质量部 编制施工组织设计，制定并监督实施技术方案，办理设计变更和洽商，负责技术资料的整理归档 负责施工全过程质量控制，严格进行质量检验和质量分析，创造过程精品。经营部 严格按照合同编制施工概预算，进行工料分析，降低成本。物质部 保证提供合格的成品、半成品材料，负责进场物资的验收、保管和发放 中建一局三公司 生产副经理： 主抓施工生产，协调生产和质量的关系 主任工程师： 全面负责在施工过程中的技术和质量 安全副经理： 主抓安全文明施工，协助生产 办公室 协调经理部各职能部门，行使行政和质量保证体系综合管理职能 工程部 负责全面过程控制，严格控制分项工程施工工序，落实技术交底，严把质量进度关 技术质量部 编制施工组织设计，制定并监督实施技术方案，办理设计变更和洽商，负责技术资料的整理归档 负责施工全过程质量控制，严格进行质量检验和质量分析，创造过程精品。 经营部 严格按照合同编制施工概预算，进行工料分析，降低成本。 物质部 保证提供合格的成品、半成品材料，负责进场物资的验收、保管和发放 按照既定的目标，严格控制质量和进度，实现对业主的承诺 项目经理部经理 中建一局三公司清华同方工业CT厂房项目经理部组织体系 2.3施工安排 2.3.1工期安排 结合CT工业厂房的工程特点，本工程施工水平方向不划分流水段，以保证砼的连续浇筑，计划工期为92天，其中基础底板工期10天，主体结构工期57天，装修工程工期25天，工期实行阶段化目标控制，以确保工程按期完成，工程施工进度计划详见附表1。 2.3.2劳动力安排 工程中标后，经理部将组织由我公司全国劳动模范、“五一”劳动奖章获得者余孝德率领的青年突击队负责土建部分的结构施工，我公司水电分公司负责设备安装工程的施工，高峰期作业人数将达到451人，工程劳动力需用计划详见附表2。 2.3.3机械设备需用计划 本工程由于施工面积小，工期短，檐高低，因此，不适于在施工现场立设塔吊，施工时可随着施工进度临时租用汽车吊作为垂直运输工具，其它施工用机械计划详见附表3。 2.4施工现场平面布置 2.4.1施工时计划在CT工业厂房北侧设置木工加工场地，在南侧设置钢筋加工场地、材料堆场和小型砼搅拌站，场区西南角设办公用房及工人宿舍。 2.4.2采用满堂红脚手架作为模板支撑平台及施工操作平台。 2.4.3施工及消防用水引自业主提供水源点，以Φ100干管作临时管线沿建筑物布设，并在建筑物南北两侧各设一个消防栓，两个消防栓之间的距离不得超过100m。 2.4.4施工用电引自业主