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浅析煤炭企业成本管理中存在问题及对策
浅析煤炭企业成本管理中存在问题及对策
煤炭经济的发展是国民经济中比较活跃的增长点,是社会主义市场经济的重要组成部分,在各方面发挥着越来越重要的作用。但煤炭企业的发展面临比较严重的成本管理难题,煤炭企业要想持续健康发展,必须加强成本管理,节能降耗,提升装备水平,把企业做大做实。
一、煤炭企业成本特点及影响因素分析
目前,一些大中型煤炭企业在市场经济的大潮中遇到了前所未有的困难,一些企业亏损严重,资产负债率高,资金周转困难,产品成本高、水平低,技术装备落后,企业经营艰难。造成这些企业亏损的原因,主要是煤炭企业从计划经济状态到市场经济状态的转变比较慢。在市场经济体制下,企业都以相同的平等身份参与竞争,没有政府的行政干预和计划指导,企业优胜劣汰,适者生存,成本就显得尤为重要。而很多煤炭企业都没有进行相应的成本管理改革,不能适应市场经济大潮,造成了亏损、倒闭的局面。
(一)煤炭企业成本核算构成
一是基本生产成本,是指矿井采掘生产过程中实际的费用支出,包括以下内容:一是原材料。包括生产过程中消耗各种材料,但不包括用于煤矿安全及环境治理方面的材料消耗。二是电力。包括生产过程中消耗的电力,不包括维简工程消耗的电力和其他非生产用电。三是生产工人薪酬。是指煤炭企业为获得生产工人提供服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。四是折旧。指与生产有关的固定资产应提取的折旧费。
二是安全成本,是与安全有关的费用总和,即安全成本是为保证安全而支出的一切费用和因安全问题而产生的一切损失。据统计,国有重点煤矿与安全有关的费用占当前煤炭成本的比例在20%以上,并且还在逐步提高。但由于与安全有关的费用没有单独核算和管理,致使安全工作的技术先进性与经济合理性相脱节,从而使安全工作在煤炭生产中不能发挥更好的效果。而目前有关煤矿的安全成本散见于固定资产、在建工程、流动资产、管理费用以及营业外支出等核算中。
三是环境成本,是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取的措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。
(二)煤炭企业成本特点
煤炭企业属于地下开采业,成本构成复杂且变化大,与其他产品相比,具有以下特点。
一是原材料不构成产品实体。用于煤炭开采的主要是辅助材料消耗,如木材、坑木代用品、大型材料、专用工具等都不构成产品实体,可以多次进行回收复用。
二是煤炭生产受地质构造、储存条件、储量、品位等条件限制。煤层埋藏的深浅、煤层的厚度、顶底板的好坏、地质构造的复杂程度等都对煤炭生产成本有直接影响,生产中辅助费用高。同时,为了避免水、火、片帮、断层、瓦斯、煤尘、冒顶等事故的发生,保证生产的正常进行,还必须产生一些辅助生产和安全保护费用,如通风、排水、防火、照明、防尘等支出。
三是进行地质勘测,探明地质构造和煤炭储量、煤层结构,进而确定可采与不可采,有的煤层还要做产前疏干水的准备。由于受地质条件及构造影响,不同的矿井煤层开采难度、工艺过程都有所不同,采煤方法的选择、工作面布置、设备配备、机械化程度等都影响成本水平。
四是活劳动消耗多,工资成本比重较大。由于主客观原因,煤炭开采业在我国一直是劳动密集型企业,普遍用人多,效率相对比较低,同时,因工作环境恶劣,工人劳动强度大,服务年限短,因而各种补贴、津贴较高,工资成本约占总成本的30%,列全国各行业的首位。
五是采掘并举,掘进费用对成本影响较大。实践证明,保证采掘的适当比例关系,是煤矿稳产、高产、降低成本,提高经济效益的途径之一。
六是生产组织和成本管理比较复杂。由于煤炭生产的全过程遍布井上井下,点多、面广、线长,并且大部分在井下,因此生产组织和成本管理非常困难。除成本固有的特殊性外,还有物价上涨、员工收入增加等客观增支因素也是成本增加、居高不下的主要原因。
(三)影响煤炭企业成本因素
一是自然因素。包括:煤炭自然地质赋存条件、开采年限(开采深度)、生产规模(产量)。煤炭地质赋存条件越好、开采年限越少、生产规模越大,企业的成本就越低,反之则越高。
二是技术因素。包括采煤工艺、生产合理集中化水平、巷道布置与支护方式等。采煤工艺的改进有利于提高劳动生产率,增加原煤产量,降低产品成本;提高矿井生产集中化水平,降低吨煤掘进率,有利于降低原煤成本;将巷道布置在岩巷还是煤巷将影响矿井的成本,另外,巷道支护方式也是影响成本高低的一个重要因素。
三是社会环境因素。包括价格因素、政策因素、安全因素。煤炭市场价格、国家政策以及煤矿安全方面的投入等都会对煤炭企业成本造成影响。
四是管理因素。包括人工效率,采、掘关系的协调水平和采区回采率等。人工效率越高,采、掘关系协调越好,采区回采率
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