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有关都市报问题与判断 　　格局稳定了吗? 　　 　　十年，都市报的洗牌似乎接近完成。今天，强者恒强的“马太效应”是否已经主宰市场?追随者有多少生存空间、有多少超越的可能? 　　据慧聪媒体研究中心新近发布的报告，2006年，都市类报刊广告增长最强悍的分别是上海《新闻晨报》，31.35％；北京《京华时报》，18.29％；广州《南方都市报(广州版)》，17.19％。这几家报纸分别是当地市场最强势的若干家都市报之一。领导者的优势正在扩大。 　　北京市社情民意调查中心2007年1月做了一项针对北京报刊市场的调查，在所涉及的三项指标上，《北京晚报》《京华时报》《北京青年报》均遥遥领先，《法制晚报》成为第二集团领军者，《新京报》勉强挤进第二集团。从阅读率上看，《北京晚报》53.6％，《京华时报》31.0％，《北京青年报》30.7％，《法制晚报》18.7％，《新京报》7.2％，《竞报》1.1％。作为北京市场2003年后创刊的几份报纸，《法制晚报》对原有格局构成一定威胁，《新京报》与《竞报》影响有限。 　　在省会和其它城市，情况略有不同。某些原先并不占优的报纸获得了出乎意料的增长。据《三晋都市报》总编辑冯印谱介绍，《三晋都市报》2003年8月创刊，目前在发行量上已与《山西晚报》不相上下。《安徽商报》2004年至今飞速发展，已成为安徽日报报业集团另一利润大户。2003年前后，落后的《大连晚报》成功翻盘，赶上甚至超越《半岛晨报》。但在南昌，市场前三位的都市报间差距却在不断拉大。近年来，各地都市报市场格局在趋于稳定的背景下仍有一定的演变空间。 　　全国来看，追赶者的难度在加大，同时也少有都市报可以高枕无忧。同处于某一地位集团、差距有限的都市报间竞争更为激烈。中国的都市报并未完全告别“战国”，“一城一报”看来尚远。 　　 　　发展到顶了吗? 　　 　　对都市报目前所处阶段的判断，老总们并不一致。有人认为，当前是都市报发展最快时期，是高速发展期、黄金收获期。有人则认为，中国都市报最辉煌的时期是2004年前后，发展已跃过峰顶。他们的判断多少与各自报纸的情况有关。 　　事实是什么? 　　据慧聪媒体研究中心的数据，2006年，都市类报纸广告同比增长9％，略高于报刊广告总体8.61％的增长率。与我国的GDP增幅相比，这个增速看起来并不让人乐观。但平均数取消了各地的差异。根据内刊《大河报人》2006年12月20目的数据，郑州三家主要都市类报纸2006年1-10月广告平均增长38.14％，2005年同期为32.42％，继续保持高速增长。《华西都市报》副总编辑高键介绍，《华西都市报》今年上半年的增长率达20％，高于去年的17％。《安徽商报》社长周彪说，《安徽商报》2006年增长率达40％，今年上半年稍有放缓，但仍保持20％的增长。《江南都市报》去年有10％的广告增长，这是建立在医疗广告受政策影响大幅下跌背景之下。增长，甚至高速增长并非个案。 　　仅凭数字也不足以做出判断。简单的数字往往掩盖结构性变化：高速增长可能危机重重，反之，增长速度减慢也未必是件坏事。从广告结构上看，由于管理日益规范，都市报部分不怎么“上台面”的广告打擦边球的空间越来越小，几年前的地产危机，使过于依赖某类广告的媒体被动转型，这一背景下，广告刊登额的增减调整或许正是“虚火”下降的好兆头。 　　都市报核心议题的演变则从行业史的角度给出另一个注脚。恶性竞争、“发行大战”的淡化，“炼好内功”“更深入地琢磨读者和市场”的不断重复，对新媒体更强调合作、融合而非对抗，台上的言词暗示着台下的改变：都市报发展初期的一些问题正逐步得到解决，都市报已经开始从关注竞争对手，血拼低级竞争到关注自身发展的内动力及制度创新，进入到一个更理性，也更深入的层面。这将是一个长期过程，同时，也将是都市报发展潜力持续释放的过程。 　　都市报身后是城市的扩张。城市化将从根本上打破农业社会家族式的社会结构，利益而非血缘成为人们联系的新纽带，无论是追逐利益，还是寻求情感的交流与依托，人们对社会、政治、经济各方面参与意识都将持续增强。都市报追求的新闻，以及提供的各种活动，都使其成为一个公共参与的平台，这一平台的价值还将与时俱增。 　　都市报正趋于成熟，对自身的价值也有了更清晰的判断。但它并未到达顶峰，它还面临一条更漫长的“光荣荆棘路”。 　　 　　“碎片化”是必由之路吗? 　　 　　都市报的碎片化发展似乎是一个不争的事实。根据碎片化理论，有人认为，都市报所采用的一应俱全的百货商场式的经营模式，将被内容定位更加精确、更加细分的专卖店式的经营模式所取代，要向目标人群提供更适应窄众需要的综合新闻+定制化资讯的内容产品。 　　这一说法似是而非。 　　其一、到目前为止，并没有哪个试图给大众分类的都市报获得成