罗莱家纺门店秋冬季营销策划方案.ppt

关于“罗莱家纺”河源店秋冬季营销草案 Preface 前言 / Think： ——对于本案。 我们考虑的不仅仅是罗莱家纺业务推广， 而是站在打造罗莱家纺品牌形象的高度， 提高消费者的互动力。将罗莱家纺打造成为河源市场上的第一，打造成为全国乃至全球的第一。 审视本案的整体价值。 以此掌控罗莱家纺业务提升甚至更长远的发展走向。 目标：未来 3-5年将迎来高速增长期 未来3-5年，罗莱家纺营业额目标增长要超过50% 罗莱家纺营业额度目标预测 2012 2013 2014 2015 2016 300W 450W 1300W 650W 950W 目标：实现营销措施规模化，具体化，系统化 提升品牌知名度、影响力、美誉度； 提升产品销售，冲击销售目标； 拓展客户群体、延伸购买面； 清理库存产品； 与竞争对手抢占市场； 策略解析洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理策略解析洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理策略解析洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场视觉表现运营管理窥探市场洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场窥探市场洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场洞察人群项目命名与定位 推广谋略 视觉表现运营管理窥探市场洞察人群项目命名 目标分析 活动策划 项目定位 目录 Directory 项目扩展 第一篇章：目标分析 罗莱家纺在行业同类品牌中的竞争优势 罗莱家纺是家纺行业最为典型的多品牌营销的代表 产品销售-专业第一品牌 渠道扩张-终端招商快速实现空白市场开发（河源唯独一家） 市场渗透-扩大终端覆盖、深化市场布局 品牌延伸-产品专业话开发、优化产品结构、关联产品延伸 核心竞争优势-成熟的运营管理、高效的运营管理 产品价值链-强势的终端品牌、自有的专业品牌、优化的产品结构 罗莱是一家专业经营家用纺织品，集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业：是国内最早涉足家用纺织品行业，并已形成自己独特风格的家纺企业。 罗莱家纺为消费者提供领先时尚的优质家居用品，引导新的生活方式，提升生活品质。 规模化经营：利用其强大的的进货渠道和优质的价格体系、种类、样式，可巧妙依托罗莱家纺的品牌知名度和美好的品牌形象，做大、做强。 目标分析 第二篇章：项目定位 市场产品 项目定位 区域定位：主要以市区为中心，辐射周边城镇及县城消费市场第一阶段，以城区市场为重点 ，力求将城区市场做保做透。占领城区较大的市场份额。第二阶段，辐射周边城镇及县城消费市场，力争占据一定市场消费份额。 产品定位：品种全，档次适宜，发挥市场主渠道的作用 价格定位：采用实惠价、特价面向个人、单位等中高端消费者尤其是女性消费者。 市场执行 项目定位 树立户外形象广告牌 1. 在河源市重要路段树立户外广告牌。 2. 彰显罗莱家纺实力，广泛传播品牌与知名度，强化顾客对罗莱家 品牌的认同度 报纸、DM媒体传播 1. 利用开业DM单页针对女性消费者投递或河源日报，另可选择合 适报纸“小栏目”（河源加盟商合作） 2. 长期宣传罗莱家纺品牌知名度，持久维系受众对罗莱家纺的品牌 印象，培养消费者对罗莱家纺的忠诚度。（楼盘、扫楼） 短息广告 1. 弥补其它媒体不足。彰显企业开业实力，大范围传播品牌形象提 升品牌认知度，提示引导受众购买产品。 活动推广执行时间：2012.8.8-2012.9.30 第三篇章：活动策划 常州紫罗兰家纺专卖店开展重装清仓活动 紫罗兰家纺对此次参加活动床品进行了精心地陈列与布置，争取既能让顾客朋友感受到我们紫罗兰品牌一如既往的优雅品质，又能让他们感受到现场活动的热烈氛围。 反季促销活动于居梦莱家纺展厅启动，共持续了6天时间。活动期间，场场爆满，不少市民循声而来，纷纷抢购自己喜爱的产品。 尽管活动中，天气变化无常