3.发展必须破釜沉舟的精神.pptx

发展凭什么 不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。 人生的价值。并不是用时间，而是用深度去衡量。 最好是把真理比作燧石——它受到的敲打越厉害。发射出的光辉就越灿烂。 最聪明的人是最不愿浪费时间的人。 3．发展需要破釜沉舟的精神 我们常说不要将自己置于悬崖边上，给自己要留条后路，但有时候，人要有一点破釜沉舟的精神。 在生活中，经常能够听到别人这样告诫自己：不要把话说得太满，要给自己留条后路，等等。 这无疑是正确的，因为世界上没有绝对的事物，事物在未有结果以前，所有的可能都是存在的。 比如，我们给别人做某种承诺时，就不能将话说得太满，否则，当不利于你承诺的可能性成为现实时，我们自己便没有了一点回旋的余地，反而会给人一个我们不诚实的不良印象。 但是，当千载难逢的机会降临到我们面前的时候，当某件事情的发展到了一个生死攸关的关键时刻，人需要有一点破釜沉舟、置之死地而后生的精神。 项羽当年引兵渡河，让手下的士兵只带了三天的粮食，而且砸碎了所有的行军锅，意在表示绝不后退的决心。 项羽的这种精神，无疑也鼓舞了他的士兵，结果他们取得了胜利。 可能你会说， “破釜沉舟”只是一个故事，我们今天不会遇到那样的情景。 这话你也不要说得太满，说得太绝。 商场如战场，有时候一桩生意，有可能就因为你缺少了一种毕其功于一役的劲头而告失败。 我们的人生又何尝不是如此呢? 一位原籍北京的中国留学生刚到澳大利亚的时候，为了找一份能糊口的工作，骑着一辆破自行车沿着环澳公路走了数日。 在这期间，他替人割草、放羊、收庄稼、刷盘子，只要有人能给口饭吃，他就会暂时停下他那疲惫的脚步。 有一天，正在唐人街一家餐馆刷盘子的他，偶然在报纸上看到了一条澳洲电讯公司的招聘启事。 他担心自己的英语不地道、专业不对口，就选择了线路监督的职位去应聘。 过五关斩六将，眼看着就要得到那年薪35000澳元的职位了，不想，招聘主管却问了他一个出人意料的问题： “你有车吗，会开车吗?这份工作时常要外出，没有车寸步难行。” 初来乍到，糊口都成问题，能有车吗?但为了得到那个极具诱惑力的职位，他不假思索地回答： “有!也会开!” “那么，三天以后你开着车来上班吧!”主管说。 几乎身无分文的他三天要买车、学会开车这谈何容易，但为了生存，这位留学生向他的一个朋友借了500澳元，在旧货市场上买回了一辆旧的不能再旧的甲壳虫轿车。 第一天，他看着朋友开车； 第二天，他自己颤抖着双手在草地上歪歪扭扭地开车； 第三天，他开着那辆老爷车、左右摇晃着去上班了。 如今，这位中国留学生已经是那家电讯公司的业务主管了。 我们不清楚这位留学生的专业水平，但我们不得不佩服他的胆识。 这位中国留学生当初在应聘时如果稍一犹豫，不拿出一点置之死地而后生的破釜沉舟的劲儿，不把自己置于悬崖边上，说不定至今仍在哪家餐馆刷着盘子，或者给哪个农场主剪着羊毛。 正是因为面临这种无退路的境地，人才能集中精神奋勇向前，才能最大程度地调动自己的潜能，从生活中争得属于自己的位置。 很多企业家在经营过程中都敢于用一时的损失和痛苦换来巨大的市场和利益，明知不可为而为之，靠的就是比别人看得更宽，想的更全面、更深远，思维更具有深度。 也就是说，他们靠置之死地而获胜的勇气而制胜。 在许多重要的场合，大家都能看到某个项目的损失，往往采取短期行为。 那么，在这样的场合，胜利大多归属于甘于吃亏、善于吃亏的企业家。 因为，这种明知不可为而为之和甘于吃亏其实就是一种就是一种破釜沉舟的做法。 这个理论在格力电器的总经理朱江洪那里得到了生动的印证。 朱江洪，格力电器总经理，是一个不鸣则已，一鸣惊人的人物，在他的运筹之下，格力空调的地位扶摇直上，一举夺得产品质量评价、市场占有率、售后服务三项全国第一。 朱江洪是个思维高深的优秀企业家，善于吃亏，善于以暂时的损失赢得市场。 他灵活把握市场的辩证运动规律，能够清醒地、主动地把自己置之死地而后生。 在朱江洪任广西百色某机械厂厂长的时候，就曾导演了一幕“苦肉计”。 1984年春节前几天，他收到西藏水泥厂驻京办事处一封求购函。 丰富的商战经验告诉他，这只是一封试探性的求购函，同样的求购函肯定像天女散花一般投向全国各地的机械厂，同行们也无疑都知道这个事实。 但朱江洪进一步意识到，西藏代表着中国很特殊的一块特殊的市场，在西藏市场有了一份份额，不愁在其他发达地区没有市场。 他决心促成这桩生意，第二天一早就派销售科长动身赴京，并明示即使经济上吃亏也要签合同供货。 朱江洪的这种破釜沉舟或者说深谋远虑一般人都没有意料到，就连西藏水泥厂的代表也吃了一惊，马上签了约。 事实的发展也正如朱江洪预料的，这桩生意没赚到钱。 为履行合同，工人牺牲春节休息时间加班加点生产设备。 时值隆冬，运