麦德龙国际性经营分析.pptx

麦德龙Metro AG ;1.公司简介 2.麦德龙的经营理念 3.麦德龙的营销策略 4.SWOT分析;麦德龙于1964年在德国以1.4万平方米的仓储式商店开始了企业的历程。麦德龙以“现购自运”（现金交易，自选自运）营销新理念在市场上引人注目。经过近40年的发展，现在麦德龙已经成为欧洲最大的商业连锁企业之一，并自1999年开始排名世界零售百强第三位，12年世界企业排名第72名。 ;公司简介;公司简介;公司简介;（一）营业场所选址上 　　麦德龙超市通常设在大城市城乡结合部的高速公路或主干道附近。这样既避免了市中心及市区的交通拥挤，又因土地价格相对便宜，减少了投资风险。同时，选址还适应了城乡一体化的发展趋势，提前占据区位优势。它商圈的辐射半径通常为50公里;（二）超市建筑设计 　　麦德龙仓储式超市从外观看就象一个现代化的大仓库，其营业面积一般为15000～20000平方米。外部???有与营业面积几乎相等的停车场，内部结构比较简单，通常采用高4.5米的工业用大型货架。货架下半部分用于商品的陈列展示，与普通超市无异：而其上半部分则用于相应商品的存放，起到了仓库的作用，从而使销售和仓储合为一体。货架间距较大，便于存取货物的叉车通过，完成迅速补货的工作。 ;（三）商品定位 　　商品内容丰富，品种齐全，通常在20000种以上，可满足客户“一站式购物”的需求。如麦德龙商品种类中食品占40%，非食品占60%。食品类商品以时令果蔬、鲜肉、鲜鱼、奶制品、冷冻品、罐头、粮食制品、饮料、甜点为主，品种相对稳定。非食品领域的商品则按季节和顾客需要定期调整，涉及范围较广不仅包括日常生活用品、办公用品，还包括小型机械工具类产品。仓储式超市摆设的绝大多数商品都是捆绑式或整箱销售，除家电类、机械类产品外很少有单件摆设展示的商品 ;公司简介;公司简介;公司简介;经营理念;经营理念;经营理念;经营理念;营销策略;营销策略;营销策略;营销策略;营销策略;在中国发展的SWOT分析;SWOT分析;SWOT分析;分析结论;麦德龙成功因素