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浅谈建筑工程施工阶段成本管理与控制 　　摘要：建筑工程的巨大成本是建筑工程自身的特点之一，如何有效的控制成本已成为建筑业的热门话题。文章简述了施工成本管理的含义及内容，并针对施工阶段成本管理中存在的问题，提出措施。 　　关键词：建筑工程；成本；索赔管理；材料招投标 　　 　　建筑工程的巨大成本是建筑工程自身的特点之一，如何有效的控制成本已成为建筑业的热门话题。工程决策和设计阶段实际耗用成本很少，而施工阶段是成本支出形成实体的重要阶段，施工阶段的工程成本是工程项目在施工过程中，所需要的全部生产费用的总和，需要计算在施工过程中，所耗费的生产资料，转移价值和支付劳动者的工资，并将所创造的价值用货币的形式表现出来。建筑工程绝大部分成本支出发生在施工阶段，因此对施工阶段成本进行有效的分析和管理，可以更好地实现成本管理的目标，提高企业的盈利能力。 　　一、施工成本管理概述 　　施工成本管理，通常是指在项目成本的形成过程中，在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行有效的计划、组织、控制和协调、监督和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标实现的一种科学的管理活动。加强工程项目成本管理，是施工企业增强企业竞争力的有效途径。工程施工成本主要包括以下几个方面： 　　1．直接费用