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- 2018-12-06 发布于福建
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人力资源管理及人本理学生
人力资源管理新理念;培训大纲;导入篇:没有人,神马都是浮云;第1单元 人力资源管理面临的挑战;★人力资源是什么?;1、人力资源概述;2、人力资源的数量和质量;人力资源的质量;人力资源质量的构成;3、人力资源与其他资源的关系;★人力资源管理的基本问题;1、人力资源管理?;2、人力资源开发?;3、人事管理VS人力资源管理;4、良好的人力资源管理的标志;★企业人力资源管理的责任承担;★人力资源管理的职能;★人力资源管理面临的挑战;第2单元 人本理念与人力资源管理;★员工行为动力结构研究;★人本管理的理论定位;★员工发展的四个阶段 ;什么是准备度?;准备度水平;★人性化管理与弹性领导风格;领导者行为的两种分类;;领导模式与员工成熟水平的对应关系;将领导风格和被领导者的准备度水平配对;结束篇:他山之石 ------管窥东京迪斯尼乐园;谢谢!
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