新雇员加入新团队的心理和行动准备.pptxVIP

新员工培训：加入新团队的心理和行动 当新成员加入时，团队可能出现的情况： 因为陌生而产生戒备。老成员用各种方法暗示自己的资格和地位。 老成员间亲密的举止，谈论新成员听不懂的话和不了解的事，叫外号、偷懒、走捷径……当新成员加入时，团队可能出现的情况： 以苛刻的态度考核、评论新成员。担心新成员拖团队的后腿，表现得不耐烦。把新成员当作替罪羊。向新员工抱怨自己的辛苦，企业的问题。作为新成员可能会产生的不良反映 人不熟悉，感到被排斥。不了解人际环境，不知道别人怎么看自己，不知道其他人的脾气、态度。不了解环境和工作，不知道怎么做事，感到无助和不知所措。作为新成员可能会产生的不良反映 被安排做最初级的工作，没有成就感。不敢问，怕人家不耐烦。生活节奏变化，做事节奏变快，不适应。犯错误，被批评。孤独，陌生，想家……心理分析 新员工处于团队的边缘是正常现象。融入团队是一个过程避免：受害者状态急于评价，贴标签讨好，过于热情心理准备 积极的心理准备我OK你OK有界限的开放询问说不作为新员工为自己做什么相信别人，相信自己，相信时间，坚持融入。把握自己所拥有的，创造自己希望的形象。不担心、不猜别人对自己的看法，不看脸色。自己主动，运用所有感官观察，学习。 作为新员工为自己做什么 多询问，“我不知道……，我想学习……”谈感受：我感觉……我担心……。保持良好的精神状态和积极的肢体语言。彼此支持，寻找支持。主动工作