供应链模式下OEM企业的战略采购-工商管理专业论文.docx

OEM supply chain under the enterprises strategic procurement Abstract companies analyze the current situation , the current procurement management for OEM companies to analyze problems and to summarize its cause. The fourth chapter is an OEM enterprise procurement management problem solving specific programs , through the establishment of strategic sourcing team , improve the use of strategic sourcing supply chain management, and improve procurement OEM companies as well as to establish a sound external environment for OEM procurement organizational structure to resolve strategic OEM procurement problems . Chapter V of G Project M enterprises to adopt strategic sourcing program and impact assessment , through practical case studies illustrate M companies use strategic sourcing manner G project strengths and weaknesses , opportunities and challenges, and propose concrete measures . The sixth chapter is the conclusion and outlook . Keywords: Supply chain; OEM business; Strategic Sourcing Written by: ZhangYing Supervised by: XiaYongxiang IV 目 录 第一章 绪 论1 一、选题的背景 1 二、研究的目的与意义 2 （一）研究目的2 （二）研究意义3 三、研究的内容和思路 3 四、研究方法 4 五、文献综述 4 （一）关于战略采购的研究综述4 （二）关于供应链管理的研究综述6 （三）关于采购战略原则的研究综述6 第二章 供应链管理和战略采购管理的理论基础8 一、战略采购管理涵义 8 二、供应链管理的概念 9 三、供应链模式下的采购管理 10 四、战略采购的原则 11 五、供应链管理在战略采购中的重要性 122 （一）促进采购流程的优化12 （二）优化采购方式12 第三章 OEM 企业采购管理存在的问题及成因分析14 一、OEM 企业的现状分析 14 （一）OEM 企业含义 14 （二）电子行业 OEM 企业的运营情况 14 （三）OEM 企业现有的采购管理模式 14 HYPERLINK \l _TOC_250000 二、OEM 企业目前采购管理存在的问题 16 （一）供应商与企业只是简单的合同买卖关系16 （二）采购流程的各项工作未设时间限制16 （三）难以管理与控制供应商16 （四）采购物资仓储管理不科学17 （五）采购的管理方法不完善17 三、OEM 企业采购管理存在问题的原因 17 （一）OEM 企业产品需求存在小批量、多品种的特点 17 （二）OEM 企业生产的产品要求的交货期限较短 18 （三）OEM 企业单纯追求价格优势的传统采购模式 18 （四）组织架构不合理导致采购成本高19 第四章 OEM 企业采购管理问题解决的具体方案 20 一、建立战略采购管理所需的团队 20 （一）完善采购规划管理层20 （二）确立采购部门的核心地位21 （三）加大对战略采购人员的培训21 二、利用供应链模式完善战略采购管理 22 （一）运用 JIT 库存管理 22 （二）采用 ABC 分类采购管理技术 23 （三）采用集中采购方式24 三、完善 OEM 企业的采购外部环境建设 25 （一）加强与供应商建立战略性伙伴关系25 （二）协助供应商完善企业内部流程25 （三）与供应商建立信息化操作平台26 四、建立完善的 OEM 采购组织结构 27 （一）企业组织结构调整27 （二）建立战略采购评审专家组