工程项目费用与进度协调控制研究-管理科学与工程专业论文.docx

2 2 西安建筑科技大学硕士论文 控制论的研究成果。以上项目管理理论方法为提高工程项目管理水平提供了理论 基础例。 西方发达国家在 一些工程项目管理中将计算机网络技术运用于 工程项目管理 中，从而实现了工程项目管理的网络化。由于工程项目管理 具有专业化、多 元化 和全球化的特点，所以，我国也在许多工程项目管理中运用项目管理软件进行工 程项目管理 ，同时还从事项目管理软件的开发研究工作 (10叫。 本文的研究课题是在我国受到国际金融危机和世界经济形势恶化的影响下提 出的。而面对这种不利影响，党 中央、国务院决定对宏观经济政策作出重大调整， 把稳健的财政政策调整为积极的财政政策 ，把从紧的货币政策调整为适度宽松的 货币政策 ，并且出台了进 一步扩大内需、促进经济平稳较快发展的 十项重大举措。 其中，前三项措施主要是有关基本建设方面。对基本建设方面进行投资便形成 了 所谓的工程项目。作为工程项 目，技术条件和自然条件复杂，建设周期长，不确 定性因素多，具有较大的风险性。对其工程费用和进度的控制就显得尤为重要， 以往总是将费用控制和进度控制分离开进行，随 着挣值管理法的出现，便改变了 这个单目标控制的局面。 由于在应用挣值管理法对费用 与进度进行协调控制时需要编制 一个科学的项 目施工进度计划作为基准计划，因此，作者在本文中还研究了如 何在限定资源配 贵下确定项目的最优施工进度计划。 工程项目的例子包括高速公路、遂道、桥梁、铁路、管网、排水系统、高层 建筑以及房地产工程。在这类工程中，施工队伍经常需要在不同地方重复同 一种 建设工作。针对这种施工队伍的高频迁移，找到 一种使施工队伍适时地迁移使其 施工中断时间最小化的可行施工进度计划是至 关重要的。这种施工进度计划保证 提高了施工队伍的整体效率:①减少了施工队伍频繁迁移期间的时 间浪费。②最 大化了他们的学习曲线效果。除 了施工队伍施工连续性带来的优势，然而施工连 续性的严格应用又会使工程工期更长。 现在通过下面的小案例来进行说明。 例:某层面 工程有三道工序:保、温层、找平层和卷材层，分 三段进行流水施 工，各工j字在各施工段上的 作业持续时间如下表 ，i青找出在工程工期和施工队伍 施工连续性之间协调的最优施工计划方案。 施工过程 第一段 第二段 第三段 保温层 3 夭 3 天 3 天 找平层 l 天 l 天 1 天 卷材层 2 天 2 天 天 西安建筑科技大学硕士论文 西安建筑科技大学硕士论文 两安建筑科技大学硕士论文 两安建筑科技大学硕士论文 现找到以下三个较优方案 ，并从中找到最优方案 方案①空间连续 施工 过程 施工进度/天 2 3 4 5 6 7 8 9 10 I1 12 13 14 保温层 ① ③ ② 找平层 l立 ② 」室一 卷材 层 ① 信) @ 方案②时间连续 施工 过程 施工进度/夭 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 1 12 13 14 保混层 ① ③ ② 找平层 L立 ② ←-一一 L豆L 卷材层 @ @ ① 方案③ 施工过程施 施工 过程 施工进皮/天 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 11 12 13 14 保温层 ① ③ @ 找平层 ① ←一- |② ③ 卷材层 ① ② ③ 3 G 两安建筑科技大学硕士论文 两安建筑科技大学硕士论文 西安建筑科技大 西安建筑科技大 学硕士论文 4 4 共找到三个较优方案，其中:方案①，工期 (T)为 12 天，窝工时间 C6t) 为 6天:方案②，工期(T)为 14天，窝工时间( 6t) 为 0天: 方案③工期 (T) 为 12 天，窝工时间 (6t)为 2 天: 由以上三个方案可看出施工连续性的严格应用会使工程工期更长，如方案②。 虽然，施工连续性最大化能大大提高施工效率并减少人工费:然而，施工连续性 最大化同时又使施工工期更长从而增加工程经费。这样， 工程管理者必须从项目 所有可行的施工计划方案中选择最优的施工计划方案使得工程工期最短的同时， 施工连续性最高，也就是窝工时间最短。而以前的研究仅能得出 一个单目标优化 方案。所以，我们目前迫切需要研究如何在限定资源配置下，选定 一个能满足拟 建工程具体要求的最优施 工进度计划。 在确定了最优施工进度计划后 ，采用挣值管理法对其实施过程中的费用与进 度进行协调控制。这就是本文作者所要研究的全部内容。 1.2 国内外研究现状 1. 2. 1 国外研究现状 国外相关文献 中把费用一进度协调控制称为 scheduling and cost Management (14)，也有的文献把它称为 CPMffime -Cost 。国外较早地对费用一进 度协调控制进行研究，其中缺少对费用