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HAIDAZHIYE HAIDAZHIYE 学习资料-Ⅰ 学习　　提高 进步 　 学习　　提高 进步 海达纸业生产设备部 2012-12- 制浆造纸设备维护管理培训材料 设备管理是什么？ 设备管理是以设备为研究 HYPERLINK /view/2387.htm \t _blank 对象，追求设备综合 HYPERLINK /view/47610.htm \t _blank 效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。 制浆造纸设备维护管理，就是对制浆造纸设备物质运动和价值运动进行全过程的管理。 生产设备作为一个公司最重要的资产之一，提高设备的利用率及产能，并降低产品的废品率，在目前制造业面临成本逐步提高的形势下，无疑是帮助企业提高利润、降低成本的一个重要途径。加强设备管理是企业管理的重要一环。 设备管理体系 机构设置 制度制定 制度落实执行 达到设备管理目的 设备管理目标： 全员参与管理，低维护成本;高运行率，零故障率。 设备管理首要工作： 设备管理者，设备使用者，设备维护者对设备管理维护使用的重视达成共识。做好人员管理，才能保证提高设备管理水平。 4、 设备管理应掌握基础管理 分别是：基础数据，设备管理、备品配件、文档管理、设备事故、保养和维修。 生产车间设备管理是什么？ 生产车间设备管理主要是： 1、严格监督执行设备安全操作规程，杜绝违章操作。 2、对运行设备的维护保养，使之到较高的完好率和运行效率 。 3、对备用设备（备件）进行维修保养使之达到完好备用状态。 4、每周组织召开车间设备运行分析会。 5、减少、避免设备事故。 注：设备的每一次事故都有可能给公司造成巨大的损失。所以，保证设备的稳定运行是车间设备管理维护的首要任务，设备巡检是有效保证系统安全的一项基础工作。 二、加强设备巡检的目的 掌握设备运行状况及周围环境的变化，发现设备缺陷和危及运行的隐患，及时采取有 效措施，保证设备的安全、稳定运行。 设备巡检规范如下： 1、设备现场必须具备巡检条件，现场清洁，灯具完善，光线充足； 2、车间必须保证包机人员的巡检时间，不得以改造或其他名义占用巡检时间； 3、要制定详细、可行的巡检表格，要具体细化到每台设备、设备上的每个巡检点；各岗位应分别确定巡回检查路线，设立巡回检查点，规定检查内容和检查时间； 4、对所管设备、关键部件、主要参数等巡查内容应着重检查，检查时要做到眼看、手摸、耳听、，发现泄漏、松动、震动等问题要及时解决 ； 5、巡回检查后，要认真、如实填写记录，不隐瞒实情 6、班长负责巡检制度的贯彻执行，负责对本班组人员进行督促、抽查和全面检查； 7、巡检中必须携带抹布、扳手、听棒、手电筒等巡检工具； 8、对巡检过程中发现需要停机方可解决的故障，需要及时填写到巡检记录表中（样表见表格管理），并及时通知上级领导； 举例： 1760纸机辊类件参数 杜蒙海达1760胶辊及主要件参数 名称 单位 第一道沟纹压辊 第二道沟纹压辊 第三道沟纹压辊 光压胶辊 施胶机 真空吸移 真空压辊 工作线压 KN/M 60 70 80 50 　 　 　 中高 MM 0.52 0.69 0.82 0.4 　 　 　 包胶硬度 肖氏“A” 95±2 95±2 95±2 95±2 　 　 　 气态压力 Mpa 0.32 0.4 0.42 0.26 　 　 　 辊径 MM ￠560*2100 ￠560*2100 ￠560*2100 ￠450*2100 ￠500*2280 ￠500*2280 ￠700*2280 材质 　 　 　 　 　 　 304 304+胶 幅宽（吸） MM 　 　 　 　 　 1650-2000 1650-2000 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 压榨上石辊 光压石辊 压光机 烘缸（6+8+8施胶机10）总32个 胸辊 驱网辊 真空腹辊 单缝吸水箱面宽 　 　 　 四辊压光 传动刚4+4+6+4 　 　 封条气压0.3kg/cm2 　 　 　 　 　 2只铬缸厚0.1mm 　 　 吸宽200/40° 　 　 　 　 　 工作压力0.3mpa 98±2 98±2