【建筑工程招投标及合同管理实务-杨甲奇】任务8.pptVIP

学习情境3任务8投标日常事务与纠纷处理 任务描述 某高校要建设实训楼，投资约5200万元人民币，建筑面积约30000平方米。你所在企业正在进行投标工作，目前的任务是根据投标前期决策，完成相关事务与纠纷处理。  任务目标 1.描述工程施工投标工作流程，并分析流程涉及的规定和内容，确定投标工作的思路和工作方式； 2.按投标流程，完成资格预审、现场踏勘、投标预备会。分析招标文件的要求和内容，制定施工投标文件编制工作的计划； 3.按照招标文件要求和投标时间限定，递送投标文件、出席开标会议、对投标文件进行答疑、澄清和修正； 4.按照正确的方法和途径，处理相关投标纠纷； 5.通过完成该任务，提出后续工作建议，完成自我评价，并提出改进意见。 相关理论知识 完成该次需要学习哪些理论知识？ 通过资格预审 1．积累资格预审有关资料 2．填表时应突出重点 3．考虑联合体投标策略 4．做好跟踪工作 1．经营管理类人才 2．专业技术类人才 3．商务金融类人才 现场考察和参加标前会议 1.常见问题 1）招标文件及设计图纸交待不清或有矛盾的地方。 2）土方是否外购外运。 3）施工场地与工程地点的距离; 4）建设单位建设前期准备工作是否到位,是否达到三通一平,这些工作如何处理; 5）对于新材料、新技术的规定，是否在当地能实行，或国内的