费罗娜陶瓷有限公司竞争战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

重庆大学硕士学位论文中 重庆大学硕士学位论文 中文摘要 I I 摘 要 随着中国经济的不断发展，企业的内外部环境发生了根本性的变化，企业竞争 的日益激烈使企业管理者们越来越深刻的认识到，企业必须重视战略管理问题，进 行竞争战略研究已经成为企业生存与发展的重要课题。 我国是陶瓷砖的生产和消费大国，不仅在国内具有完整的产业链和消费链，而 且产品在国际建筑陶瓷市场上也具有较强的竞争力，其产量自 1993 年突破 5 亿平方 米后一直居世界第一。近年来，伴随着经济的快速发展，国内陶瓷砖行业也取得了 巨大的成就，产销量连年以两位数增长，但是产品同质化、缺乏技术创新、行业集 中度低，产品的产能结构不合理，产能过剩等问题也影响着陶瓷砖行业的发展。 作为陶瓷砖生产经营企业，费罗娜陶瓷有限公司在这种局面下不仅要面临市场 纷繁复杂的环境，还要抵御诺贝尔、斯米克等国内特大型陶瓷企业对市场的掠夺和 侵占。同时原材料、能源价格的不断攀升致使企业经营成本居高不下，国家宏观政 策的调控影响市场的需求，多重的压力使得费罗娜陶瓷有限公司的发展举步维艰。 论文从此背景出发，结合陶瓷砖行业的特点，提出了与费罗娜陶瓷有限公司目前资 源能力相匹配、适合其发展的竞争战略，以保证其能从容应对日益加剧的市场竞争， 巩固竞争优势，在激烈的市场竞争中确立自己的市场地位。 论文回顾了竞争战略研究的基本理论，以波特的竞争战略理论为指导，采用五 力竞争模型、价值链分析、VRIO 框架分析、SWOT 分析和 QSPM 分析等方法详细 分析了当前我国陶瓷砖行业发展的外部环境和费罗娜陶瓷有限公司的内部资源和能 力，总结了费罗娜陶瓷有限公司面临的机会和威胁、拥有的优势和劣势，制定了以 差异化为主、集中化为辅、适时实施差异化的竞争战略，最后对战略的实施提供可 行的建议，指出费罗娜陶瓷有限公司应通过对所属资源进行优化配置、调整组织结 构等方式来确保战略方案的顺利实施。 关键词：竞争战略，SWOT 分析，QSPM 分析 重庆大学硕士学位论文英 重庆大学硕士学位论文 英文摘要 II II ABSTRACT Following the constant development of Chinese economy, the external and internal environments of the company have changed ultimately. The managers have realized that in the fierce competition, the study of competitive strategy is becoming an important theme of one company’s existence and development. China is the biggest production and consumption country of ceramics. It has not only the complete industrial chain and consumption chain, but Chinese ceramics has strong competitive strength in the international ceramics market. Since 1993 China’s ceramics output has over 500 million Square meters which ranks first in the world. In the recent years, after the rapid economic development, China’s ceramics industry has made a great achievement, the volume of production and marketing has successively grown in double-digit. But product homogeneity, lack of technical innovation, low industrial concentration, irrational production structure, over- capacity of production, etc has effected China’s ceramics industry’s development. As a ceramics company, Florina Ceramics Co., Ltd is facing the market with complex si