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- 2018-12-04 发布于江苏
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建设工程合同风险控制方法的探讨
摘 要随着时代的发展,社会需求不断提高,各领域科技快速进步,房产、交通、能源等基础设施投资大、发展快,我国建设工程的发展取得了非常大的成绩。合同作为工程建设必不可少的环节,对其的风险管控就显得非常重要且有意义。本文就我国目前建设工程合同全过程管理中的风险防控存在的问题进行了简要分析,并且就此提出了具体的强化风险防控措施,希望对加强我国建设工程合同风险的把控和预防能够有所帮助。
关键词建设工程;合同风险;控制方法
近年来,无论是建设工程业主方,还是建设工程施工方都非常重视建设工程合同风险的把控和预防,采取了一系列有效的措施,投资了大量人力物力以及财力来支持和促进建设工程合同风险的控制。但是由于多方面的因素,许多项目在前期招投标、合同签订、合同执行等全过程合同管理中还存在很多因风险把控不到位而产生的各类问题,这些问题直接对项目的安全、质量、进度、成本等方面产生直接影响,我们应该提前认识问题、解决问题,采取有效的措施降低和把控风险,促进合同双方更有效的提升合同管理能力,减少纠纷和不必要的损失。
一、风险的种类
1.技术与环境的风险
主要存在于:地下勘探的不确定性、施工气的环境天气条件、设计深度及进度影响,过程设计变更及变更设计、施工组织设计缺陷和漏洞、施工技术水平、政策处理环境等等,这些
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